2024 Tác giả: Harry Day | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 15:56
Nhớ nửa đùa nửa thật không?
Tỷ phú già được hỏi:
- Làm thế nào bạn có được một triệu đầu tiên của mình?
“Tôi đến New York với một xu trong túi. Vào mùa hè, trong rất nóng. Tôi khát. Tôi mua một quả chanh với giá 1 xu, vắt lấy nước, pha loãng với nước và bán hai ly đồ uống với giá 1 xu. Sau đó, tôi mua hai quả chanh với giá 2 xu, pha loãng nước với nước, bán 4 ly đồ uống, mua 4 quả chanh …
- Vậy thì anh mua tám quả chanh …?!
- Không … Sau đó dì tôi chết và để lại cho tôi một triệu đô la …
Tôi làm việc riêng với nhiều người: với các chuyên gia thành công, với những người có tên trong danh sách của Forbes, và với những người có tên trong danh sách của Forbes, nhưng Forbes không biết về điều này.
Vâng, một số người trong số họ có một số loại khả năng phát âm. Ai đó tài năng trong một cái gì đó. Nhưng không phải khả năng và tài năng của họ lại là chìa khóa thành công đầu tiên của họ. - Và truy cập vào một số tài nguyên.
Ai đó có quyền truy cập vào các giá trị hoặc tài sản bị đánh giá thấp, ai đó được ưu đãi khi làm việc với nhà cung cấp, ai đó có cơ hội độc quyền để làm việc với một đối tượng người tiêu dùng nhất định hoặc một nhà độc quyền.
Rốt cuộc, dù Bill Gates tài giỏi đến đâu, liệu có ai biết về ông ấy bây giờ nếu mẹ ông ấy không phải là chủ tịch ủy ban điều hành của United Way International, bao gồm hai nhà lãnh đạo rất có ảnh hưởng của con quái vật của thị trường máy tính lúc bấy giờ, IBM?
Chỉ tài năng không có nghĩa lý gì đối với thành công. Ngoài ra, bạn cần may mắn và / hoặc hoạt động tìm kiếm liên tục, và / hoặc một nhà sản xuất dẫn đến tài nguyên. Và trước hết, về "nguồn nhân lực". Tất nhiên, “tư duy về nguồn lực” cũng rất quan trọng đối với điều này, điều này thường được thiết lập bởi gia đình cha mẹ.
Nguồn lực và tư duy kém rõ ràng
Người giúp việc trong khách sạn thể hiện rõ ràng là người tháo vát hoặc ngược lại, suy nghĩ sơ sài. Nếu "đồ tiêu dùng" đã biến mất trong phòng của khách trong ngày: chai dầu gội đầu hoặc chai nước uống, thì suy nghĩ sơ sài khuyên bạn không nên đổi mới chúng, ít nhất là với số lượng tương tự. Và tài nguyên - để đưa vào nhiều gấp đôi. - Vì chúng đã biến mất, nên chúng cần …
Vâng, tất nhiên, điều sau này khó có thể xảy ra trong một khách sạn ba sao. Nhưng ngay cả ở những nơi sang trọng nhất, những người giúp việc cũng phải được lựa chọn hoặc đào tạo đặc biệt để họ phản ứng theo thuật toán: “Bạn có nhận thấy rằng khách hàng cần thứ gì đó không? - Chúng tôi sẽ cố gắng đáp ứng nhu cầu của anh ấy dựa trên các nguồn lực sẵn có và từ từ lập hóa đơn cho anh ấy. Chắc chắn một cái gì đó sẽ được thực hiện! Các nguồn tài nguyên ở đó! »
Nhưng ở khách sạn giá rẻ thì tất cả phụ thuộc vào tư duy của người giúp việc. Một người giúp việc với tư duy tháo vát sẽ bình tĩnh đặt những loại dầu gội mới thay vì những loại đã biến mất, và với số lượng ít ỏi - chỉ một chai dầu gội thay vì hai hoặc không có gì cả.
Đồng thời, một công nhân thậm chí sẽ tìm ra lời biện minh cho điều này: "Bạn cần phải gội đầu bằng dầu gội đầu, và anh ta đang buộc nó trong một chiếc vali!" Đằng sau cơ sở lý luận này sẽ là điều không thể lay chuyển: “ Không có tài nguyên, không đủ, chúng có thể bị mất bất cứ lúc nào! »
Và người kia sẽ ngạc nhiên một cách chân thành khi ai đó thống kê chỉ ra “chiến lược làm việc” mà cô ấy đang sử dụng một cách vô thức. Nhưng chiến lược vô thức này chính xác dựa trên thái độ suy nghĩ sơ sài.
Hầu hết các doanh nhân, đặc biệt là những người có uy tín, đều có tư duy về nguồn lực. Nó thể hiện rõ ràng, ví dụ, trong câu cửa miệng của Boris Berezovsky: "Đã có tiền thì sẽ có tiền, bây giờ không có tiền!"
Hãy tưởng tượng sự ngạc nhiên của họ khi họ phát hiện ra, chẳng hạn như tại một phiên họp về Căn chỉnh chẩn đoán chiến lược STRADIS, rằng một số nhân viên chủ chốt của họ và thậm chí cả những người quản lý không đủ tư duy về nguồn lực đang cố gắng tiết kiệm tài nguyên đến mức họ tiêu tốn tiền bạc và thời gian làm việc (ví dụ: về việc xây dựng và thực hiện bất kỳ "thủ tục tiết kiệm" nào) lớn hơn nhiều lần so với số tiền tiết kiệm được ước tính. Thêm vào đó, chất lượng của kết quả mong muốn và / hoặc thời gian đạt được kết quả đó cũng bị ảnh hưởng.
"Tại sao bạn không đến gặp tôi và nói rằng bạn cần thuê một người khác, tăng ngân sách của bạn …?!" - họ ngạc nhiên. Thực tế hoàn toàn không phải là họ sẽ chấp thuận những đề xuất này của nhân viên, nhưng họ luôn sẵn sàng thảo luận và tìm kiếm các phương án.
Và thực tế là những nhân viên không đủ tư duy về nguồn lực thậm chí còn không nhập tâm để suy nghĩ mấu chốt: “Cần đạt được điều gì, tiêu chí nào để chúng ta đạt được điều này? -> Chúng ta cần những nguồn lực nào cho việc này? -> Còn gì nữa, ngoại trừ cách cắt lại để tìm, lấy những tài nguyên này? -> Lựa chọn nào trong số những lựa chọn này là tối ưu về chất lượng của kết quả, lợi nhuận thu được và thời gian đạt được thành tích?"
Nền tảng của tư duy tài nguyên được đặt ra như thế nào trong thời thơ ấu, trong gia đình cha mẹ
Ngày nay, về cách đặt nền móng của sự tháo vát hay ngược lại, suy nghĩ ít ỏi trong thời thơ ấu.
Bạn trai tôi kể, hồi còn đi học, khi thấy bát đường trống, anh ấy chui vào tủ lấy một gói đường. Tôi đã rất ngạc nhiên khi không tìm thấy nó ở đó. Tôi đã quen với thực tế là luôn có một nguồn cung đường trên kệ đó.
Vâng, tất nhiên, anh ấy hiểu rằng cha mẹ anh ấy đã bổ sung hàng, mua nó trong cửa hàng. Và lần đó không có bi kịch - họ chỉ bắt đầu quay và không mua nó đúng giờ. Nhưng phản ứng của ông là phản ứng của một đứa trẻ có tư duy tài nguyên: ngạc nhiên rằng không có tài nguyên.
Sau đó, anh ta bình tĩnh gọi cho mẹ ở cơ quan và hỏi liệu có thể từ một quán bar nơi luôn có một số tiền để sử dụng chung (và đây cũng là dấu hiệu của một gia đình có đầu óc tháo vát) để tham gia và đi mua đường.
Hơn nữa, đó là một gia đình kỹ sư và y tế Xô Viết bình thường. Không có thêm tiền. Nhưng anh chưa bao giờ nghe bố mẹ than vãn và phàn nàn về sự vắng mặt của họ. Nhưng họ cũng không ngồi yên. Bất cứ khi nào có thể, mẹ tôi, một bác sĩ, làm việc trên một suất rưỡi, và cha tôi, một kỹ sư, đã không từ chối một "shabbat" phù hợp. Nhưng tất cả đều không có sự cuồng tín. Không phải "tiền vì tiền."
Tư duy tháo vát hoặc tinh gọn thường trải qua nhiều thế hệ. Một phụ nữ trẻ được đào tạo nhớ lại cách mẹ cô ấy nói với cô ấy rằng khi còn nhỏ mẹ cô ấy đã từ chối mua kem cho cô ấy vì "không có tiền". Và sau đó hóa ra "tất cả tiền" cô ấy đã gửi vào ngân hàng tiết kiệm của con gái mình vào cuối năm học. Rắc rối duy nhất là vào đầu những năm 90, tất cả các khoản tiết kiệm này đều đồng loạt mất giá.
Và đúng, gia đình họ về mặt tài chính không giống như "y tế và kỹ thuật". Họ thuộc về tầng "đảng khoa học". Và họ sống trên mức trung bình của Liên Xô. Nhưng trong các cuộc trò chuyện, họ luôn "không có tiền".
Tư duy kém được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác. Và bây giờ, học sinh của tôi, đang học xong, thậm chí từ chối nghĩ đến việc đóng học phí tại một trường đại học (và thậm chí còn hơn thế nữa ở nước ngoài), kể từ đó “tôi sẽ phải yêu cầu học phí”.
Bạn có thể lựa chọn tư duy nào phù hợp với con mình:
Một lần nữa, điều gì là quan trọng. Không cần thiết:
- nhầm lẫn giữa suy nghĩ tài nguyên với suy nghĩ tích cực của một kẻ ngốc bỏ qua thực tế: “Con trai à, mẹ biết con sẽ thành công! Bạn là nhất!"
- tư duy nguồn lực một mình sẽ dẫn bạn đến thành công. Không nó không giống thế. Nhưng sự vắng mặt của nó, và thậm chí suy nghĩ kém hơn, sẽ không cho phép bạn phát huy hết khả năng của mình.
Nguồn chính:
Đề xuất:
Nguyên Nhân Bệnh Tật Và Nguyên Nhân Sức Khỏe
Nguyên nhân của các bệnh của cơ thể, ngoài các bệnh lý bẩm sinh, nằm trong phạm vi không phải của thể chất, mà nằm trong lĩnh vực tâm lý-tinh thần-hành động. Trong phần phi vật chất, trong đó các quyết định được thực hiện. Các quyết định có thể có cả ý thức và vô thức (cho hay không cho thôi thúc được đánh thức để biểu hiện ra bên ngoài).
Ranh Giới Mối Quan Hệ: Làm Thế Nào để Xác định Và Duy Trì Chúng? Và Làm Thế Nào Bạn Có Thể Duy Trì Mối Quan Hệ Của Mình?
Theo tôi, mỗi người chúng ta nên nhớ rằng mình không được sinh ra đã có hướng dẫn sử dụng, không được khắc ghi trên trán, nên người khác có xu hướng gây bất tiện cho chúng ta: nói những điều chúng ta chưa sẵn sàng nghe; gọi khi chúng tôi đã / vẫn đang ngủ;
Tư Duy Chiến Lược Là Một Kỹ Năng Mà Không Có Kỹ Năng Này, Người Ta Không Thể Tồn Tại Trong Thế Giới Hiện đại
Cuộc sống của một người hiện đại được giảm xuống để phải ra quyết định liên tục, và tất cả các quyết định đều có mối liên hệ với nhau và có tác động rất lớn đến suy nghĩ và hành vi của người khác. Không thể không nhận thấy tốc độ thay đổi của thế giới hiện đại:
Phép Thuật Và Tâm Lý Học. Tư Duy Kỳ Diệu. Các Kiểu Và Kiểu Tư Duy Kỳ Diệu
Tư duy ma thuật có thể chiếm cả một phần không đáng kể và một phần lớn trong tính cách của một người vốn có "khả năng kiểm soát toàn năng". Những niềm tin nào mà tư duy phép thuật có thể được xây dựng? Niềm tin vào sự kết nối phổ quát và tính điều kiện.
Phương Pháp Luận "Tài Nguyên Lịch Sử Của Chúng Ta Hoặc Tại Sao Chúng Ta May Mắn được Là Chính Mình?" / Phiếu Mua Hàng Mới để Biết Thêm
Hầu như bất kỳ ai trong chúng ta, khi lớn lên đều tích lũy một hành trang gồm những phức cảm và sự không hài lòng với bản thân. Và hiếm ai (theo nghĩa tốt của từ này) cho mình những gì họ đáng được hưởng. Nhưng đây là một công thức chung để nâng cao năng lực cá nhân, và sau đó là những nhận thức tốt nhất.
