Cà Rốt Của đầu Bếp Là Ai

2024 Tác giả: Harry Day | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 15:56

Tôi không thấy có nhiều ý kiến khi viết về các loại động lực nổi tiếng, chẳng hạn như cây cà rốt, xin lỗi, đằng sau. Tất cả điều này là đúng và thậm chí còn cho thấy nó khá tốt trong hành động. Nhưng cà rốt phù hợp với ai? Ai là người đưa ra quyết định về động cơ? Ai chịu trách nhiệm về việc thực hiện, kiểm soát và hiệu quả của nó? Thu thập từ ai?

Có, có những điểm cản trong trạng thái được gọi là HR. Bản thân tôi là một trong số họ, và tôi sẽ nói - ép tóc rất tốn kém. Nhưng làm thế nào bạn có thể tránh nó? Bạn nói, hãy bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn và thuê một giám đốc nhân sự. Chà, đây là điều cần thiết.

Nó có thể được nhìn thấy ở phía xa tốt hơn, hoặc cách khác - nguyên tắc của cấu hình dễ nhìn thấy hơn từ bên cạnh. Khi chúng ta không tham gia vào quá trình này về mặt cảm xúc, chúng ta nhìn và nghe tốt hơn so với khi chúng ta đang ở giữa các sự kiện. Điều này là do các kênh giao tiếp của chúng tôi mở: Tôi thấy, nghe, cảm nhận và theo đó: phân loại và đánh giá.

Kết luận: đánh giá cơ sở tài nguyên. Riêng anh ấy, trong một nhóm, chịu trách nhiệm về động lực và bây giờ trong một không gian đã hoàn toàn dễ hiểu để chấp nhận những người tham gia mới. Tất nhiên, nếu bạn, với tư cách là một nhà lãnh đạo:

- mệt mỏi với những người nộp đơn "sai";

-các nỗ lực tạo động lực không mang lại kết quả;

-Việc luân chuyển nhân sự đối với bạn không chỉ là sa thải;

- hiểu được chuyển động đó - nó chỉ có ý nghĩa về phía trước.

Làm thế nào để tránh thực tập sinh-hành khách, dòng chảy của cơ sở khách hàng sang đối thủ cạnh tranh, làm thế nào để hiểu liệu ứng viên của bạn có đang phấn đấu hợp tác lâu dài và anh ta có thể được trả một mức lương thấp khi bắt đầu hay không, sự phát triển nghề nghiệp có quan trọng đối với anh ta trong tương lai gần để bắt đầu ở một công ty khác? Bạn hỏi gì? Và bạn có thực sự tin rằng mình sẽ nghe được sự thật? Nếu bạn không biết, thì tôi sẽ mở cho bạn điều đó: mọi người có khả năng tuyệt vời để nói điều gì đó hoàn toàn khác với những gì họ thực sự nghĩ.

Nếu bạn, với tư cách là chủ sở hữu, mơ ước về những nhân viên sẵn sàng chia sẻ mục tiêu và nguyện vọng của bạn, không ngại khó khăn chung, tin vào một ngôi sao từ bầu trời và cùng bạn hướng tới nó, thì trước tiên bạn cần hiểu rõ bản thân mình.: bạn là ai, những đặc điểm nào trong tính cách của bạn là khả năng lãnh đạo thực sự và có một sự bướng bỉnh đơn giản. Những gì được tạo ra cho bạn từ khi sinh ra và những gì bạn đã có được trong cuộc sống. Physiognomy phần lớn sẽ đưa ra một phân tích như vậy. Và anh ta sẽ phục vụ những gì được viết ở đây. Đừng giới hạn bản thân trong tương lai của bạn. Đây là một phương pháp tuyển chọn nhân sự hoàn toàn khoa học dựa trên dữ liệu sinh lý học. Tất nhiên, cần có nhiều phương pháp hơn - có nghĩa là, hãy tìm kiếm một chuyên gia sẵn sàng đáp ứng yêu cầu của bạn để nâng cao hiệu quả và động lực tự thân của nhóm. Và động lực với một đồng rúp … một quyết định như vậy. Tôi sẽ hỏi bạn cách khác: tại sao lại thúc đẩy những người lười biếng, những người không có động lực bản thân? Tại sao lại treo những quả bóng vào máy móc - chúng sẽ không hoạt động tốt hơn.. nhưng hãy thường xuyên bôi trơn chúng, đối xử với chúng một cách cẩn thận và thực hiện các nhiệm vụ khả thi theo nguồn lực của chúng - đây là điều sẽ khiến bạn trở thành siêu lãnh đạo.

Bạn có tự nhận mình như vậy không? Bạn có muốn trở thành như vậy không? Sau đó, chỉ cần làm điều đó!

Physiognomy - tất cả các tài liệu kỹ thuật trên khuôn mặt của chúng tôi. Chỉ cần đọc nó.