NƠI CÓ NHỮNG NGƯỜI CHỦ CÔNG VIỆC CỦA MÌNH

2024 Tác giả: Harry Day | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 15:56

Gần đây tôi thường nghe nói rằng không thể tìm được một chuyên gia giỏi trong bất kỳ lĩnh vực nào. Họ đã đi đâu? Có phải chúng đã tuyệt chủng như voi ma mút?

Chúng tôi chuyển sang lĩnh vực dịch vụ và vẫn thất vọng, chúng tôi cố gắng tham khảo ý kiến của các chuyên gia khác nhau và kết quả là chúng tôi không nhận được thông tin. Các bác sĩ cười rằng bệnh nhân tự chẩn đoán bệnh dựa trên thông tin trên Internet, nhưng nhiều người đã biết tận mắt bệnh tật nên đến phòng khám và cố gắng tìm hiểu xem bạn bị bệnh gì.

Như trước đây, mọi người tìm người quen. Có một chuyên gia cho mỗi dịp là may mắn và sự cứu rỗi lớn. Thậm chí khó có thể diễn tả được những điều nhỏ nhặt hàng ngày khiến bạn khó chịu như thế nào. Chắc chắn rằng mỗi người trong số các bạn đã gặp một cái tương tự.

Bạn mang chiếc váy đến thợ may để may nó và bạn không bao giờ có thể mặc lại nó nữa, vì nó mất dáng và trông rất kỳ cục. Bạn mang đôi ủng yêu thích của mình để đổi gót, và sau đó bạn cảm thấy xấu hổ khi mang chúng, bởi vì cùng với gót bạn cũng quay gót. Có một câu nói trong dân gian rằng nếu đồ gia dụng hoặc đồ điện tử được đem đi xưởng thì chúng sẽ không bao giờ hoạt động được nữa.

Đây là cách chúng tôi cố gắng tìm kiếm các bác sĩ chuyên khoa xứng đáng cho bạn bè và người quen, để không một lần nữa khiến bản thân phải thất vọng. Và điều này là mặc dù thực tế là các tiệm làm tóc, tiệm sửa tóc, sửa chữa các loại đều đang ở từng bước.

Chà, bằng cách nào đó chiếc váy vẫn có thể tồn tại được. Và nếu đó là một chiếc áo khoác lông với giá 150 tr., Và nếu đó là việc cải tạo một căn hộ mà sau đó bạn sống trong một thời gian dài và nếu nó đang xây dựng ngôi nhà của riêng bạn trong nhiều năm?

Khi nào và tại sao nó lại xảy ra khi hầu hết mọi người đều lạc lõng?

Tôi nhớ rằng ở Liên Xô cũng từng xảy ra tình trạng tương tự, họ may rất tệ trong xưởng may, thiết bị chỉ có thể sửa chữa bằng sức kéo lớn, người bán thì thô lỗ, và các cửa hàng không có nhiều loại hàng hóa. Sau đó, người ta tin rằng sự cân bằng, tức là cùng một mức lương, không phụ thuộc vào sự đóng góp cá nhân của mọi người vào quá trình hoạt động và chất lượng công việc của anh ta, đã làm tha hóa con người. Rất nhiều công nhân và nhân viên xuất hiện, ký sinh trên đội. Mặc dù rất có thể chúng ta đang nói về những trường hợp cá biệt, vì một điểm quan trọng được thúc đẩy - lòng yêu nước.

Chuyện gì đang xảy ra vào lúc này vậy? Yêu nước, nếu tin mạng xã hội thì ít ra cũng phải xách xô đi. Trước đây, mọi người làm việc vì “lợi ích chung”, bây giờ là vì chính họ. Như họ nói, dường như đối với tất cả mọi người, tùy theo khả năng của họ. Tiền lương phụ thuộc chủ yếu vào chất lượng và số lượng công việc được thực hiện, ngoại trừ cơ cấu nhà nước, nơi ít thay đổi kể từ thời Xô Viết, và thậm chí còn trở nên tồi tệ hơn, nhưng về sau còn nhiều hơn thế nữa.

Vậy chuyện gì đã xảy ra?

Có vẻ như nếu bạn có công việc kinh doanh riêng, hãy cải thiện kỹ năng của mình và mọi người sẽ rất vui khi đến thăm bạn. Và hóa ra, theo tôi, như sau. Một chuyên gia giỏi, đam mê công việc của mình, thuê một căn phòng nhỏ và bắt đầu làm việc với niềm vui thích. Anh ta từ từ tháo gỡ và có được những khách hàng thường xuyên, và bây giờ có rất nhiều khách hàng trong số họ mà anh ta không thể đối phó, và không chắc anh ta sẽ có thể kiếm được nhiều, ví dụ như sửa chữa nhỏ quần áo.

Ở giai đoạn này, câu hỏi đặt ra là phải làm gì tiếp theo?

Bạn có thể bắt đầu cung cấp cho khách hàng các dịch vụ độc quyền, chẳng hạn như may quần áo thiết kế riêng và tính các khoản tiền khác cho dịch vụ đó. Một số khách hàng sẽ bỏ học, nhưng đây là một cấp độ kỹ năng khác và thu nhập khác. Rốt cuộc, sáng tạo không chỉ là một công việc thường ngày.

Có một lựa chọn khác - kiếm tiền từ doanh thu. Trong trường hợp này, người giúp việc được thuê và việc sửa chữa quần áo cũng được thực hiện, nhưng trên quy mô lớn. Có rất ít người có thể làm tốt và có trách nhiệm cùng một công việc thường xuyên từ năm này qua năm khác. Hơn nữa, những người làm thuê không quan tâm đến kết quả ở mức độ như chủ sở hữu. Còn lương của một nhân viên thì ít hơn gấp mấy lần. Không có cách nào để trả lương lớn ở những nơi như vậy. Hầu hết đến để kiếm được lượng khách hàng cho riêng mình, để sau này không phải làm việc "cho ông chú". Người lao động thay đổi. Với mức lương ít ỏi, những người mới đến cũng đến, và họ đang quá giang, điều này được phản ánh qua danh tiếng của tổ chức.

Ở đây, bạn cũng có thể bật tính sáng tạo, ví dụ, để sửa chữa quần áo độc quyền, đây là tiền từ những người khác và nhân viên cấp cao, những người nhận được mức lương cao và giữ vững vị trí của họ, vì công việc thú vị và sáng tạo. Vì vậy, nó chỉ ra rằng một thợ may bình thường sẽ làm việc tồi tệ hơn và trang trọng hơn, cho dù chủ sở hữu tốt đến đâu. Nó chỉ ra rằng điều này là tự nhiên.

Thành thật mà nói, tôi không thấy cơ hội nào khác cho những người thợ sửa tóc, thợ làm tóc, tiệm sửa chữa bình thường để duy trì trình độ tay nghề phù hợp. Phải có một câu chuyện khác trong các hộ gia đình có mạng lưới nếu được cung cấp mức lương tương xứng và người lao động phụ thuộc vào số lượng đơn đặt hàng và chất lượng hoạt động nghề nghiệp của họ.

Còn các tổ chức, doanh nghiệp sản xuất lớn thì sao? Vâng, ở đây có vẻ như mọi thứ đối với tôi rất rõ ràng. Trong nhiều năm, họ không chuẩn bị đội ngũ cán bộ nên việc tìm kiếm chuyên gia gặp khó khăn lớn. Các công ty lớn và nghiêm túc trả giá cao hơn các công nhân có tay nghề cao của nhau. Nhiều công ty mở các trung tâm đào tạo trong đó họ đào tạo nhân viên cho chính họ.

Nhưng tình trạng đáng buồn nhất, theo tôi, là ở các cơ quan chính phủ.

Họ đã thu thập được tất cả những bất lợi có thể xảy ra, cả trong việc lựa chọn và bố trí nhân sự cũng như về nguyên tắc chính sách nhân sự.

Vì vậy, mức lương thấp, do đó, người ta chỉ có thể trông chờ vào mức độ chuyên nghiệp không cao ban đầu khi tuyển dụng.

Tất nhiên, có những bác sĩ chuyên khoa giỏi đã đến với nghề, có thể nói, "theo tiếng gọi của trái tim," và thế chỗ của họ. Nhưng một số ít như vậy, và thật khó cho họ trong đám đông của những kẻ tầm thường và ngu dốt. Họ hoặc cháy hết mình hoặc bỏ nghề, bởi vì “một người không phải là chiến binh trên sa trường”.

Hơn nữa, mức lương đang cân bằng, tùy thuộc vào vị trí - trừ thêm một động lực - mong muốn kiếm được nhiều hơn. Tức là dù tôi có làm gì đi nữa, dù có đập ngón cái lên, tôi cũng sẽ nhận được tiền lương của mình, dù nhỏ.

Cái đó. Động lực chính cho một nhân viên nhận được một công việc trong các tổ chức như vậy là sự ổn định. Ban đầu, đội ngũ thiếu năng động, cứng nhắc, không có khả năng sáng tạo, thụ động và trì trệ.

Việc bố trí nhân sự cũng diễn ra không theo nguyên tắc nhân viên này làm ở đâu hiệu quả nhất mà theo nguyên tắc chỗ trống có sẵn.

Hơn nữa - sự vắng mặt của những người cố vấn sẽ giúp thích nghi trong công việc, có được các công cụ và kỹ năng chuyên môn mới, cũng như chia sẻ kinh nghiệm của bản thân họ đã đạt được trong nhiều năm, và nhân viên không phải phát triển lại từ đầu. Tục dạy nghề bị bỏ rơi lâu nay và để lại hậu quả nghiêm trọng.

Hãy tưởng tượng nó hoạt động như thế nào. Mỗi nhân viên tiếp theo trở nên hiệu quả hơn nhân viên trước, sau khi học được kinh nghiệm đã đạt được trước anh ta, sử dụng nó như một bệ phóng. Trang web này đã tích lũy trải nghiệm riêng, mới, nâng cao, v.v.

Những thứ kia. một người trong nghề không ngừng phát triển. Và nếu mỗi người mới bắt buộc phải dành thời gian chỉ để tìm ra những gì và làm như thế nào, thì sự phát triển trong nghề có dạng một bình nguyên, nơi mà người sau không tốt hơn người trước, thậm chí còn tệ hơn..

Ngay cả một nhân viên lạc quan, người có đôi mắt rực sáng, va phải bức tường của sự xa lánh và chủ nghĩa hình thức, luôn từ bỏ theo thời gian.

Hơn nữa - cơ sở giáo dục. Bây giờ có rất ít ngành nghề mà họ chuẩn bị một cách nghiêm túc và riêng lẻ. Giáo dục đã trở nên mờ nhạt trên toàn cầu, tất cả các "nhà quản lý", tức là các nhà lãnh đạo. Và những người lao động, những nhân viên bình thường, những nghệ nhân, rốt cuộc đang ở đâu?

Theo đó, mức độ kiến thức ban đầu để lại nhiều mong muốn, và nếu không có sự trợ giúp của một người cố vấn, nó nói chung là "tẩu thoát". Họ ném con mèo con không thông minh xuống nước, và chạy ra ngoài như bạn biết.

Vì vậy, bạn sẽ nghĩ - điều kiện nào tồn tại để một người có thể trở thành bậc thầy của nghề thủ công của mình? Có không. Tất nhiên, có những người, ngay cả trong những điều kiện như vậy, trở thành những chuyên gia cấp cao, nhưng điều này thiên về "vượt qua khó khăn để vươn tới các vì sao", hoặc "bất chấp mọi thứ." Những thứ kia. cơ chế phát triển bình thường trong nghề biến thành kỳ tích.

Có một động cơ gây tò mò khác trong các tổ chức như vậy - sự phát triển nghề nghiệp, hãy để tâm đến bạn, không phải chuyên môn, mà là sự nghiệp. Những thứ kia. phấn đấu trở thành người lãnh đạo - phấn đấu vì quyền lực. Tất nhiên, ở đó lương cao hơn, và ở đâu đó điều này cũng dễ hiểu. Nhưng đây là một mô hình thú vị. Trong những cấu trúc như vậy, thông thường cái mà họ muốn loại bỏ được gửi lên tầng trên.

Họ cố gắng không đề bạt những nhân viên giỏi và vá những lỗ hổng với họ, theo kiểu "đồ ngu ngốc". Theo đó, khi có lệnh từ phía trên: “Cử nhân viên đi giúp tổ chức cao hơn” - họ cử người không tiếc lời. Ngoài ra, hầu hết các nhà quản lý không thích “những người thông minh” trong sự phục tùng của họ. Chà, được rồi, họ không có thời gian, không có thời gian, không có vấn đề gì, anh ấy sẽ giúp đỡ mọi người và bình tĩnh lại. Và trong số những người làm biếng, sẽ không ai bận tâm, bởi vì họ biết rằng không cần ai khác, họ sẽ chịu đựng và cúi đầu và thể hiện sự linh hoạt đáng kinh ngạc.

Hãy nhớ lại giai thoại khi một người tìm việc được hỏi tại sao anh ta lại rời bỏ công việc trước đây của mình, và anh ta trả lời: "Tôi không đủ linh hoạt." Anh ta được hỏi: "Điều này có nghĩa là gì?" Anh ấy trả lời: "Đây là khả năng liếm mông của bạn và đồng thời nhìn vào mắt bạn với sự sùng kính."

Tôi sẽ không còn nói về phẩm chất cá nhân của những người đang tranh giành quyền lực bằng bất cứ giá nào, và những mất mát mà họ phải gánh chịu cùng một lúc - đây là một chủ đề lớn riêng biệt.

Tất nhiên, sẽ xảy ra trường hợp một nhân viên tài năng nào đó được chú ý và thăng chức, nhưng điều gì sẽ xảy ra với tài năng của anh ta tiếp theo dưới áp lực như vậy là một câu hỏi. Rất có thể, anh ta sẽ phải bắt chước tổng khối lượng, nếu không cấu trúc sẽ ép anh ta ra ngoài.

Và rồi mọi người đều ngạc nhiên, và tại sao những đơn hàng và đơn đặt hàng “tuyệt vời” như vậy lại đến từ phía trên, với những lỗi chính tả, văn phong, chuyên môn, và đôi khi đơn giản là ngu ngốc đến vậy. Và có gì để ngạc nhiên? Hãy nhớ xem chúng ta đã cử ai đến đó để được tăng lương? Đây!!!

Tình huống này được minh họa một cách hoàn hảo qua bộ phim ngắn "Bỏ lại kẻ ngu ngốc" của Gruzia từ bộ phim "The Real Tbilisi và những người khác" năm 1976. Tôi đã tung một video cho bạn trên YouTube, nếu bạn muốn, bạn có thể xem nó.

Mọi thứ, vòng tròn đều khép lại và không có triển vọng phát triển và tăng trưởng trong nghề, ngoại trừ những cá nhân hiếm hoi.

Trong nhiều năm qua, tôi đã cố gắng tìm hiểu làm thế nào và bằng những phương tiện nào để các cơ cấu, tổ chức, doanh nghiệp tồn tại được? Và tôi không thể hiểu được. Chắc chỉ tốn kinh phí của nhà nước, nếu không thì họ đã sụp đổ từ lâu rồi.

Từ năm này qua năm khác, một loạt người viết lại giấy tờ, thay đổi tên, thay đổi ID, dấu hiệu trên cửa, đồng phục, tiêu đề thư, tem, và nâng cao hiệu quả để hoàn thành việc không hiệu quả. Xin lỗi vì cách chơi chữ. Nhưng những báo cáo tuyệt vời mà họ tạo ra từ không khí loãng !!!

Hãy đánh giá cao những bậc thầy trong nghề của họ. Bây giờ tôi không nói về những "chuyên gia" luôn hét về bản thân ở mọi góc cạnh. Và không phải về những người đang quảng bá bản thân trên tất cả các loại mạng xã hội, chiếm đoạt công đức mà họ không có. Và không phải về những người trả tiền cho các đánh giá về bản thân họ. Và thậm chí không phải về những người sử dụng trích dẫn của người khác, thậm chí không biết họ thuộc về ai và thô tục, để tăng mức độ phổ biến. Hãy chọn lọc hơn, và biết đâu sau đó các bậc thầy sẽ trở lại?