Phân Tích Tính Cách SWOT: Hướng Dẫn Từng Bước để Phân Tích điểm Mạnh Và điểm Yếu Của Bạn

Video: Phân Tích Tính Cách SWOT: Hướng Dẫn Từng Bước để Phân Tích điểm Mạnh Và điểm Yếu Của Bạn

Video: Phân Tích Tính Cách SWOT: Hướng Dẫn Từng Bước để Phân Tích điểm Mạnh Và điểm Yếu Của Bạn
Video: Đánh giá SWOT điểm mạnh điểm yếu của bản thân 2024, Tháng tư
Phân Tích Tính Cách SWOT: Hướng Dẫn Từng Bước để Phân Tích điểm Mạnh Và điểm Yếu Của Bạn
Phân Tích Tính Cách SWOT: Hướng Dẫn Từng Bước để Phân Tích điểm Mạnh Và điểm Yếu Của Bạn
Anonim

Phân tích SWOT là phương pháp thường được các doanh nghiệp, công ty sử dụng để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu và các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến sự phát triển. Thực ra, chính từ những phẩm chất này mà từ viết tắt của nó bao gồm: Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (đe dọa).

Và bây giờ bạn có thể chuẩn bị một mảnh giấy và một cây bút chì, vì chúng ta sẽ cố gắng phân tích tính cách của chính mình và xác định khả năng của mình. Đây là một bài tập tốt cho những ai sắp chọn hoặc thay đổi một nghề, thử một điều gì đó mới mẻ hoặc chỉ để hiểu rõ hơn về người mà họ sẽ chung sống cả đời (chính họ). Và điều tuyệt vời nhất của nó là bạn có thể tự làm, bạn có thể lặp lại nó sau một thời gian và xem bạn đã phát triển như thế nào.

Bước 1. Vì vậy, hãy bắt đầu với Điểm mạnh.

Viết câu trả lời cho câu hỏi:

Bạn tự nhiên giỏi cái gì?

Bạn đã phát triển những kỹ năng cụ thể nào?

Tài năng của bạn là gì?

Bạn quản lý tốt như thế nào để thiết lập các liên hệ và kết nối?

Người khác nghĩ thế mạnh của bạn là gì?

Giá trị và ý tưởng của bạn khác với những người khác là gì?

Hãy trung thực và đừng ngại tỏ ra thiếu khiêm tốn. Nhưng những mục quan trọng nhất trong danh sách này là những mục bạn viết khi trả lời câu hỏi “điều gì khiến tôi trở nên độc đáo? Điều gì khiến tôi khác biệt với những người khác?"

Bước 2. Bước tiếp theo là Điểm yếu.

Điều quan trọng cần nhớ ở đây là việc tìm kiếm và xây dựng điểm yếu không được thực hiện để chỉ trích lại bản thân - ngược lại, việc xây dựng điểm yếu rõ ràng sẽ giúp bạn quản lý tốt hơn sự phát triển và trưởng thành của mình.

Trả lời các câu hỏi:

Bạn có những thói quen và đặc điểm làm việc tiêu cực nào?

Có kỹ năng nào cần phát triển hoặc kiến thức cần đào sâu không?

Người khác nhìn nhận điểm yếu của bạn là gì?

Bạn có thể phát triển trong lĩnh vực nào?

Bạn sợ hoặc tránh làm gì?

Bước 3. Đối với danh sách Cơ hội, chúng ta cần xem xét những yếu tố bên ngoài nào bạn có thể sử dụng để đạt được mục tiêu của mình - điều đó không quan trọng, cá nhân hay công việc.

Tại đây bạn có thể tự hỏi:

Tình trạng của nền kinh tế là gì?

Những kỹ năng và kiến thức nào đang được yêu cầu nhiều hơn trong lĩnh vực của bạn?

Có những yêu cầu mới đối với các kỹ năng và khả năng mà bạn sở hữu không?

Có nhu cầu (yêu cầu) nào trong khu vực của bạn mà không ai khác có thể đáp ứng không?

Những hội nghị, khóa học, giáo dục nào có sẵn cho bạn bây giờ?

Bước 4. Quay lại danh sách các điểm mạnh của bạn. Đánh giá chúng ngay bây giờ về cách thức và mức độ mở của chúng để phát triển.

Bước 5. Xem lại danh sách các điểm yếu. Bạn có thể tìm ra cách để sửa chữa hoặc thậm chí loại bỏ chúng không?

Bước 6. Các mối đe dọa có thể nảy sinh liên quan đến mục tiêu nghề nghiệp hoặc cuộc sống của bạn.

Làm thế nào những điểm yếu của bạn có thể ngăn cản bạn đạt được mục tiêu của mình?

Ngành công nghiệp có đang thay đổi không?

Có sự cạnh tranh cao trong các lĩnh vực mà bạn phù hợp nhất không?

Mối đe dọa bên ngoài lớn nhất đối với kế hoạch của bạn là gì?

Bạn chưa đáp ứng tiêu chuẩn nghề nghiệp nào?

Có những công nghệ, điều kiện và yêu cầu mới nào có thể cản trở sự tiến bộ không?

Bây giờ bạn có một danh sách tất cả các câu trả lời. Cái gì tiếp theo? Tiếp theo, chúng tôi phát triển chiến lược bằng cách SO SÁNH hoặc CHUYỂN ĐỔI.

SO SÁNH có nghĩa là so sánh hai danh mục theo cách trả lời cho các câu hỏi về nơi xuất hiện tiếp theo.

Ví dụ, kết hợp các điểm mạnh và cơ hội cho chúng ta thấy chúng ta có thể hoạt động tích cực nhất ở đâu và như thế nào. Ngược lại, so sánh các điểm yếu và các mối đe dọa sẽ cho thấy tình huống và thách thức nào nên tránh tốt nhất.

CHUYỂN HÓA là cách biến điểm yếu thành điểm mạnh, điểm yếu thành điểm mạnh và đe dọa thành cơ hội. Ví dụ, điểm yếu của bạn là gặp phải “những điều nhỏ nhặt”; bạn dễ dàng xây dựng các tình huống xấu nhất và bức tranh này ngăn cản bạn tiến lên phía trước. Nếu bạn để bản thân thấy rằng có điều gì đó trong đó có thể được sử dụng như một sức mạnh, bạn sẽ thấy rằng bạn có khả năng nhận diện rủi ro và cẩn thận. Sự nhạy cảm trong cách cư xử với mọi người có thể được sử dụng như một mức độ đồng cảm cao và tính hiếu chiến có thể giúp bạn luôn tràn đầy năng lượng.

Đề xuất: