Cẩn Thận Di Chuyển, Hoặc Làm Thế Nào để Sống Sót Khi Sống Sót

2024 Tác giả: Harry Day | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 15:56

Rung động là một dạng áp lực tâm lý dưới hình thức bắt nạt gián tiếp hoặc trực tiếp một nhân viên trong nhóm, thường là với mục đích sa thải anh ta. Hầu hết mọi người trong chúng ta đều từng trải qua một tác động tiêu cực tương tự đối với bản thân! Hiện tượng này đang nở rộ ở cả các tổ chức chính phủ và các công ty tư nhân. Một số quốc gia châu Âu đã áp dụng một số luật để ngăn chặn sự xuất hiện của các hành vi gian lận và để bảo vệ nhân viên của họ tại nơi làm việc một cách đầy đủ. Cũng ở châu Âu, các tổ chức đã được thành lập để giúp đỡ nạn nhân của những kẻ cướp, và hành động của họ bị coi là tội phạm. Than ôi, "yếu tố con người" của chúng ta, được hỗ trợ bởi sự thiếu vắng các quy phạm pháp luật điều chỉnh các mối quan hệ như vậy, đã khơi gợi "phép màu của sự khéo léo" trong các phương pháp sinh tồn của một đồng nghiệp không mong muốn, cấp dưới và thậm chí là sếp. Và tất cả vì việc di chuyển là rất khó, nhưng rất khó - hầu như không thể CHỨNG MINH. Hầu hết các nạn nhân đều dốc hết sức lực vào cuộc chiến và cố gắng chứng minh trường hợp của mình; một số bỏ cuộc sau khi "hồi chuông báo động" đầu tiên. Một người nào đó lại thấy mình ở trong tình huống tương tự, ở một nơi làm việc mới.

Các hình thức biểu hiện của sự lung lay là khác nhau: từ việc toàn bộ đội và cấp trên bắt bớ một nhân viên cho đến việc cả nhóm có thể chống lại ông chủ. Các lý do gây xáo trộn - khác nhau Bầu không khí tâm lý không lành mạnh trong đội - tranh cãi, đàm tiếu và liên quan đến nhà chức trách. Mơ hồ, không xác định rõ ranh giới nhiệm vụ, thiếu kế hoạch làm việc. Thiếu hệ thống thăng tiến nhân sự và cơ hội nghề nghiệp trong tổ chức. Mối quan hệ gia đình giữa cấp dưới và quản lý. Động cơ ích kỷ - loại bỏ có mục đích kẻ cản trở với mục đích: a) chiếm lấy vị trí của ai đó; b) dẫn dắt ai đó từ “của riêng họ” đến đó. Sự thù hận cá nhân là sự đố kỵ, giận dữ, một xung đột “nổi cộm” trước đây đã phát triển thành một cuộc tranh chấp kéo dài “ai đúng ai sai”, có thể phát triển thành “cuộc tuần hành bất đồng” với bạn đồng nghiệp khác. Thông thường, sự thay đổi trong một đội bị kích động bởi sự cạnh tranh không lành mạnh (một nhà lãnh đạo tồi thậm chí có thể khuyến khích điều đó), và bản thân chúng ta, thậm chí vô thức, trở thành người tham gia vào một "âm mưu". Riêng về cạnh tranh không lành mạnh và lành mạnh. Với sự cạnh tranh lành mạnh, chứng kiến một đồng nghiệp làm việc tốt hơn chúng ta và ở một lĩnh vực nào đó tài năng hơn chúng ta, tự do hơn và độc lập hơn trong quan điểm và biểu hiện của anh ấy, chúng tôi sẵn sàng tiếp cận anh ấy, áp dụng kinh nghiệm của anh ấy và do đó phát triển, nhưng trong trường hợp cạnh tranh không lành mạnh và do đó, lòng tự trọng thấp của chính họ, sự hiện diện của một đồng nghiệp tài năng hơn trở thành độc hại, không thể dung thứ và những người đố kỵ sẽ cố gắng hết sức để loại bỏ một nhân viên không mong muốn, người do đó trở thành nạn nhân của sự thay đổi.

Dấu hiệu của sự di chuyển

Bất kỳ vấn đề nào trong công việc và thậm chí xung đột không nên được coi là sự đàn áp có chủ đích, nhưng nếu xem sự quấy rầy được coi là căn bệnh của tổ chức, thì tất nhiên, nó có các triệu chứng mà trong tình huống này hướng đến bạn: họ từ chối giao tiếp với bạn (cả trong kinh doanh và ở cấp độ không chính thức) các liên hệ công việc của bạn bị cắt đứt, ví dụ: bạn không được phép thực hiện các cuộc gọi công việc qua điện thoại, đề cập đến việc bạn đang làm phiền máy tính của bạn “vô tình” bị hỏng và các tài liệu cần thiết biến mất 20 phút trước khi thuyết trình, bạn đang ở trong khu vực bị các nhân viên và / hoặc sếp chú ý nhiều hơn và họ đang tìm kiếm bạn chính xác vào thời điểm bạn rời văn phòng, chẳng hạn như đi ăn trưa. Đây là cách mà huyền thoại về vi phạm kỷ luật lao động được tạo ra. -những phẩm chất nghề nghiệp của bạn luôn bị đặt câu hỏi, và những người khác đang chiếm đoạt những thành công. - một khối lượng công việc khổng lồ, gần như không thể thực hiện được đã "đổ" lên đầu bạn. Như một lựa chọn - một nhiệm vụ khó khăn, đặt vào tối thứ Sáu, phải hoàn thành vào sáng thứ Hai.-có mức độ bỡn cợt cực độ - công khai giễu cợt, lăng mạ, gây thiệt hại tài sản LÀM GÌ và KHÔNG LÀM GÌ để điều này không xảy ra: Tưởng rằng xung quanh chỉ có kẻ thù, còn mình thì "trắng tay và lông bông" cũng không. đáng giá, bởi vì thế giới kinh doanh là một nhà hát với các quy tắc của riêng bạn và với khẩu súng của bạn trên sân khấu, có thể bắn vào bạn, nếu bạn tạo ra các điều kiện tiên quyết cho việc này. Vì vậy, hãy chú ý đến những điều bạn KHÔNG NÊN LÀM để không bị quấy rầy: Nếu vì lý do nào đó bạn cảm thấy sự vượt trội về trí tuệ của mình trong nhóm, đừng thể hiện điều đó. Điều này càng nguy hiểm hơn nếu liên quan đến các cơ quan chức năng. Sử dụng tốt hơn trí thông minh của bạn để phát triển như một chuyên gia. Tham gia giao tiếp thân mật về các chủ đề khác nhau, nhưng không tham gia vào việc truyền bá những lời đàm tiếu - trong tương lai gần, điều này sẽ chống lại bạn. Khiếu nại về cuộc sống càng ít càng tốt, không vay tiền - điều này có thể làm tức giận cả những người nhân từ nhất. Tránh khoe khoang phụ nữ - chiếc áo khoác mới của bạn, người yêu (người chồng chung thủy), chuyến đi nước ngoài tiếp theo của bạn, trên thực tế, chỉ những người thân nhất mới được hạnh phúc. Đừng kích động lòng đố kỵ và gây hấn! Cách tốt nhất để gây thù chuốc oán giữa các thành viên nữ trong nhóm là tán tỉnh nhân viên khác giới, tốt nhất là tán tỉnh nhiều nhân viên cùng một lúc. Hãy chính xác, đúng giờ, đầy hứa hẹn - theo suốt. Tất nhiên, đừng bỏ qua văn hóa doanh nghiệp và các bữa tiệc của công ty, nếu bạn được mời! Nói đến tiệc của công ty, đây không phải là ngày nghỉ, mà là một phần của công việc. chính ở đó mà đôi khi những vấn đề rất quan trọng được giải quyết. Tuy nhiên, cần nhớ lại lượng rượu đã uống và hậu quả của sự kiện này. Cố gắng không rơi vào tình huống như vậy sẽ dễ dàng hơn nhiều so với việc tìm cách thoát khỏi nó sau này. Như thông lệ cho thấy, mọi thứ thường bắt đầu từ thời điểm một người mới đến. Thật là ngây thơ khi tin rằng bạn sẽ được chào đón với vòng tay rộng mở và bắt đầu vào tất cả các "trò chơi bí mật". Do đó, ngay từ những ngày đầu tiên, hãy tìm hiểu kỹ mọi thứ về thói quen làm việc, truyền thống công ty, các quy định và luật bất thành văn của công ty. Ngay cả khi một số có vẻ lố bịch, hãy coi chúng là điều hiển nhiên, đừng vội chỉ trích và từ chối tuân thủ chúng. Hãy quan sát kỹ những đồng nghiệp mới - ngay cả khi bạn không thích ai đó, đừng thể hiện điều đó - hãy giữ mối quan hệ đồng đều với mọi người. Trong mọi trường hợp, đừng bắt đầu "làm bạn với" ai đó. Cố gắng tìm hiểu logic tổ chức công việc trước khi đưa ra những đề xuất mang tính “cách mạng”, ngay cả khi bạn được bổ nhiệm vào vị trí lãnh đạo. Trong trường hợp này, nhiệm vụ đầu tiên của bạn là duy trì bầu không khí tâm lý lành mạnh trong đội. Không nên đánh giá thấp tác động tiêu cực có thể xảy ra của việc quấy khóc đối với sức khỏe và tinh thần: theo thống kê, chính anh ta là nguyên nhân chính gây ra tình trạng kiệt quệ về tinh thần và thể chất, dẫn đến nhiều hậu quả (bao gồm cả bi kịch). Hãy nhớ điều chính: lạm dụng tình cảm có thể tiếp tục tồn tại miễn là nó được cho phép. Nếu nó đã xảy ra Nếu nó xảy ra, hãy cố gắng nói chuyện thẳng thắn với "kẻ chủ mưu" - điều này nên được thực hiện ở giai đoạn đầu của áp lực! Và chỉ khi bạn cố gắng không để lộ ra sự sợ hãi và hoảng sợ (nếu không thì tác động sẽ hoàn toàn ngược lại). Nếu không thể ngừng bắt nạt trong giai đoạn này, đừng ngại bỏ thuốc lá. Có lẽ bạn đưa ra quyết định này càng sớm thì thành công thực sự càng sớm chờ đợi bạn trong công việc mới! Nhân tiện, “miếng cơm manh áo” nhất đối với những kẻ lừa đảo là người quyết định “giành chiến thắng”, “chứng minh”, giữ vững bằng mọi giá, và người ở lại nơi này tự nó đã trở thành dấu chấm hết. Bởi vì nỗi sợ hãi khi rời bỏ một công việc cụ thể có liên quan trực tiếp đến lòng tự trọng của bạn.

Tài liệu cho bài viết được chuẩn bị bởi nhà tâm lý học, nhà trị liệu thai nghén Alina Firsel.