Tương Tác Với Nhà Tuyển Dụng

Video: Tương Tác Với Nhà Tuyển Dụng

Video: Tương Tác Với Nhà Tuyển Dụng
Video: NÊN HỎI GÌ NHÀ TUYỂN DỤNG KHI ĐI PHỎNG VẤN? | ĐOÀN NGỌC HƯNG 2024, Tháng tư
Tương Tác Với Nhà Tuyển Dụng
Tương Tác Với Nhà Tuyển Dụng
Anonim

Khi nhận được một công việc, trải qua thời gian thử việc và cố định ở một doanh nghiệp nào đó, chúng ta bắt đầu quên rằng mình cũng đã chọn nơi làm việc này.

Không chỉ chúng ta được chọn, chúng ta cũng được chọn. Điều quan trọng là phải nhớ điều này!

Theo thời gian, bắt nguồn từ nơi làm việc, chúng ta thấy mình đang ở trong một kiểu thao túng. Từ đáng sợ nhất đối với chúng tôi trở thành "bạn bị sa thải", hoặc "chúng tôi sẽ phải nói lời tạm biệt với bạn." Chúng ta giữ một sự ổn định nào đó, nhưng khi làm điều này, chúng ta tự đưa mình vào một ngõ cụt nhất định. Làm sao?

  • Chúng tôi sợ phải bảo vệ biên giới của mình. Họ đặt rất nhiều việc cho chúng tôi, và chúng tôi nhận nó và làm việc cho hai người. Tình trạng thiếu hụt nhân sự diễn ra rất phổ biến. Và nó không phải là vấn đề về hiệu suất của con người, mà là thực tế là các công ty tiết kiệm cho con người. Chúng ta có thể được tạo động lực bằng những lời công nhận, những chuyển động có thể xảy ra trong tương lai, với những từ “Tôi không có khái niệm về việc đúng giờ trong công ty”, hoặc “không có người không thể thay thế được”. Nhiệm vụ của người quản lý cấp trung và người điều hành là vắt kiệt năng suất của chúng ta càng nhiều càng tốt. Vì vậy, tất cả mọi thứ và thậm chí gây áp lực lên mặt yếu của chúng ta sẽ được sử dụng.
  • Chúng tôi tin rằng những điểm yếu của chúng tôi gây trở ngại cho quá trình làm việc. Nhưng chúng ta không phải là người máy và không phải là những người lính phổ thông. Chúng tôi không thể thực hiện tất cả các chức năng. Chúng tôi có khả năng, kinh nghiệm và kiến thức chỉ cho những thứ nhất định. Sự khôn ngoan của nhà tuyển dụng nằm ở chỗ anh ta chọn đội theo cách mà các nhân viên bổ sung cho nhau, hỗ trợ lẫn nhau. Và bên cạnh đó, chúng tôi được thuê có tính đến điểm mạnh và điểm yếu, và điểm nhấn không phải là tính cách, mà là kinh nghiệm, kiến thức và thành tích. Ngay cả các bài kiểm tra mà mọi người vượt qua trong cuộc phỏng vấn không liên quan đến tính cách và việc xác định khả năng và điểm mạnh, nhưng để kiểm tra khả năng chống căng thẳng và nhận thức.
  • Chúng tôi tin rằng chúng tôi không có giá trị đối với nhà tuyển dụng như anh ấy đối với chúng tôi. Chúng ta quên rằng công việc là hợp đồng có 2 bên. Và hợp đồng này có lợi cho cả hai bên. Cũng như chúng ta cần một nơi làm việc, người sử dụng lao động cần nhân viên. Nếu kinh nghiệm, khả năng, kiến thức của chúng tôi và chúng tôi với tư cách là một người không phù hợp với người lãnh đạo, anh ấy sẽ không thuê chúng tôi. Nhưng chúng ta quên rằng chúng ta cũng cần thiết ở nơi làm việc này và cho phép mình bị thao túng, sợ bị bỏ lại mà không có việc làm. Đây không phải là trò chơi một sớm một chiều. Cũng giống như công việc quan trọng đối với chúng ta, và nơi làm việc này, vì vậy chúng ta quan trọng đối với người sử dụng lao động của mình.

Để làm gì?

  • Thực tế, đây là thái độ bên trong của bạn. Trước hết, bạn phải vạch ra cho mình những ranh giới mà nhà tuyển dụng không nên bước lên và nói ra. Tôi đang nói với bạn với tư cách là một người đã làm việc hơn 9 năm trong lĩnh vực kinh doanh của công ty. Có một nguy cơ rất lớn bị nuốt chửng cho một xu.
  • Đừng cho rằng mọi thứ đều phụ thuộc vào nhà tuyển dụng. Vâng, đó là cách họ cư xử. Nhưng bạn luôn có thể thay đổi công việc. Và có những người tôn trọng nhân viên. Nếu bạn bị treo cổ để làm việc cho hai người, thì điều này nên được đền bù về mặt tài chính.
  • Nhìn vào nỗi sợ hãi và khối bên trong của bạn. Tại sao bạn đồng ý với những gì người quản lý nói với bạn và những gì anh ta bắt buộc bạn.

Theo tôi, điểm đầu tiên và cuối cùng là quan trọng nhất trong việc này.

Đề xuất: