Làm Thế Nào để Trở Thành Một Nhà Lãnh đạo, Những Gì Bạn Thực Sự Cần Biết Và Có Thể Làm được (phần 2)

2024 Tác giả: Harry Day | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 15:56

Đây là phần thứ hai của bài báo. Trong phần đầu tiên, chúng tôi đã tìm ra Một nhà lãnh đạo là gì? Anh ta sở hữu những phẩm chất nào, bây giờ chúng ta hãy tìm hiểu sâu hơn về chủ đề này, vì vậy hãy tiếp tục …

Tâm lý lãnh đạo:

Tâm lý của một nhà lãnh đạo được quyết định bởi các đặc điểm tính cách, được biểu hiện ở cấp độ hành vi, giá trị và ý nghĩa. Trong hành vi của những người như vậy, người ta có thể quan sát thấy sự tự tin, cởi mở, khả năng tiếp xúc. Các nhà lãnh đạo có những suy nghĩ và hành vi độc đáo khác nhau, sự độc đáo và thiên tài này thể hiện ở dáng đi và phong cách giao tiếp, cách ăn nói, thế giới quan, thái độ của họ đối với một số sự việc.

Tâm lý học nhà lãnh đạo có sự tập trung sáng tạo và biểu hiện đa dạng của bản thân … Những người như vậy không ngừng nỗ lực sáng tạo, ở mọi cấp độ - từ liên minh giữa các bang cho đến chiếc khăn ăn bằng ren trên bàn. Mong muốn cải thiện thế giới này, tìm ra cách làm việc mới, hiệu quả hơn, địa điểm đẹp và phát minh tiết kiệm - tất cả phụ thuộc vào định hướng của con người, nhưng đó sẽ luôn là sự tìm tòi sáng tạo cho những hướng đi sáng tạo. Chính xu hướng này đã khiến họ tìm kiếm những phương pháp ứng dụng mới thay vì chỉ trích. Về cơ bản thực tế là không có sự phê bình từ các nhà lãnh đạo, và nếu có điều gì đó mang tính xây dựng, nó sẽ được thay thế bằng mong muốn tìm kiếm lợi ích. Đây là một lý do khác khiến các nhà lãnh đạo thực sự thường xuyên bị mọi người vây quanh, vì người dân thường có khá nhiều lời chỉ trích và đánh giá hạ thấp, trong khi thực tế không có sự ủng hộ nào.

Điểm đặc biệt trong nhận thức về thế giới của các nhà lãnh đạo là họ luôn ở bên ngoài hoàn cảnh, ngay cả khi họ dốc hết tâm hồn cho ý tưởng. Họ suy nghĩ trước vài bước và không đắm chìm trong hoàn cảnh của thời điểm hiện tại, điều này khiến họ ổn định về mặt cảm xúc, họ có khả năng kiểm soát tốt lĩnh vực cảm xúc của mình và hiểu rõ cảm xúc và kinh nghiệm của người khác.… Trong khi phần lớn mọi người sẽ hoảng sợ vì thất bại của những gì đã xảy ra ngày hôm qua, nhà lãnh đạo có thể mỉm cười lặng lẽ, bởi vì anh ta đã tìm ra cách để hưởng lợi từ điều này sau sáu tháng. Sự tách rời giúp tách cái chính khỏi cái phụ, kiểm soát quá trình di chuyển và thay đổi kế hoạch kịp thời, và có thể cả mục tiêu.

Một nhà lãnh đạo không làm việc một mình hoặc chỉ để theo đuổi lợi ích của riêng mình. Tận tụy với mọi người khiến bạn tìm kiếm những cách tối ưu cho số đông, thậm chí có thể xảy ra những lúc hy sinh và đầu tư cá nhân.

Tính toàn cầu và tư duy chiến lược và mức độ phát triển nhân cách cao cho thấy sự thật rằng nếu những người xung quanh họ hạnh phúc, thì mọi thứ đã giúp họ đạt được trạng thái này sẽ trở lại với lòng biết ơn (bạn có thể nói nền tảng tư duy mạng lưới). Bằng cách đầu tư vào những người khác, nhà lãnh đạo cuối cùng nhận được nhiều hơn so với việc anh ta chỉ tìm cách lấp đầy kho nhu cầu của chính mình. Nhưng quan tâm đến người khác không có động cơ ích kỷ - đó là biểu hiện của một kiểu tương tác và trao đổi năng lượng bình đẳng với thế giới bên ngoài.

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo:

Thông thường, các nhà lãnh đạo là những người có mức độ thông minh cao và tầm nhìn rộng, nhờ đó bạn không chỉ có thể trở thành một tấm gương mà còn có thể truyền cảm hứng và giải thích ý tưởng của mình cho bất kỳ người nào. Nó cũng đòi hỏi sự phát triển không ngừng lạc quanbởi vì vai chính liên quan đến một hành trình khó khăn và dài hơi, đôi khi có những bước lùi và có thể không bị gián đoạn. Không thể bỏ dở mọi thứ giữa chừng, rồi khi trở về, những người đã theo dõi bạn trước đó sẽ không còn muốn ủng hộ, sợ có bến đỗ khác. Điều này không có nghĩa là tiếp tục làm tất cả những gì bạn đã làm trước đó - theo cách này, bạn sẽ không đạt được sự thay đổi trong tình hình. Nhưng điều đáng để vận động, tìm kiếm những cơ hội, cách thức, giải pháp mới, và đặc biệt là khi mọi người đều bỏ cuộc hoặc một thất bại khác đã xảy ra.

Không thể đảm nhiệm một vị trí lãnh đạo trong một ngày; điều này đòi hỏi các kỹ năng của một người phải thể hiện thường xuyên, trong đó cơ bản là phát triển kỹ năng giao tiếp. Giao tiếp có nghĩa là khả năng giải thích vị trí của bạn cho người khác, truyền cảm hứng cho mọi người với ý tưởng của bạn. Các kỹ năng giao tiếp được xây dựng càng tốt, một người sẽ dễ dàng thúc đẩy những người khác làm việc cùng nhau, và cũng đơn giản hóa quá trình giải quyết các tình huống xung đột. Phát triển giao tiếp với mọi người ở các trình độ khác nhau, học cách giao tiếp với đại diện của mọi ngành nghề và lứa tuổi. Thực hành tương tác càng nhiều, khả năng tìm được cách tiếp cận với mọi người càng cao.

Nó là cần thiết để liên tục tham gia vào sự phát triển nhân cách của bạn, để hiểu rõ các nguyên tắc và quy tắc của tâm lý, nhân cách bao gồm những thành phần nào và nó phát triển theo trình tự nào. Nó cũng cần thiết để có thể gây ảnh hưởng và chống lại sự thao túng một cách thành thạo. … Xác định giá trị của riêng bạn … Một người hiểu rõ bản thân mình là người có thể hiểu rõ hơn về người khác. Biết giá trị của bản thân và của người khác, bạn có thể tạo ra những mối quan hệ song song thành công, và bằng cách hiểu những đặc thù của cách giải quyết vấn đề, mọi người có thể được đưa vào những vị trí thích hợp.

Giúp đỡ người khác, dạy dỗ, truyền kinh nghiệm, chia sẻ bí mật và các phương pháp hay nhất cho phép bạn làm cho cuộc sống của người khác hiệu quả hơn và hạnh phúc hơn, nhưng đừng làm điều đó thay vì người khác. Nhiều người trong số những người mà bạn đã dạy sau này có thể ủy thác một phần công việc của họ, như một lựa chọn để khuyến khích và xây dựng lòng tin. Chỉ cần không đổ những công việc khó khăn, nhưng hãy luôn nghĩ về sự phát triển của một người và loại hoạt động này sẽ giúp anh ta “bơm” kỹ năng của bản thân và đạt được thành công như thế nào.

Không ngừng nỗ lực phát triển bản thân. Sẽ sớm có những người biết nhiều hơn, có thể làm tốt hơn, và họ sẽ bắt đầu lắng nghe họ. Nhưng ngoài đường nét chuyên nghiệp, trước hết, hãy phát triển tính độc đáo, sự độc đáo và thiên tài của bạn, điều này sẽ khiến bạn trở thành một người đối thoại thú vị và phát triển toàn diện. Luôn ở trong đội và để ý những người ở gần bạn. Chính thái độ đối nhân xử thế khiến bạn được lòng người khác.

Làm việc ổn định cảm xúc để có thể quản lý hiệu quả lĩnh vực cảm xúc của bạn, vì đây là điều mà người lãnh đạo cần. Một người bị bộc phát cảm xúc sẽ không thể kiểm soát được bản thân, chưa nói đến việc kiểm soát người khác và cuộc sống của mình. Tự tin vào khóa học đã chọn giúp giữ bình tĩnh, vì điều này, cần phải nắm vững các kỹ năng như thiết lập và thực hiện các mục tiêu có năng lực. Sự tự tin trong cuộc sống cho phép bạn hướng tới mục tiêu của mình, vượt qua những trở ngại nếu bạn cần từ chối người khác và làm những điều mà hầu hết mọi người đều không thể đạt được, nhưng cuối cùng nó sẽ cải thiện chất lượng cuộc sống và mang lại sự hài lòng từ công việc đã hoàn thành.

Đó là tất cả. Cho đến lần sau. Trân trọng Dmitry Poteev.