Bản Ghi Nhớ. Làm Thế Nào để Trở Thành Một Nhà Lãnh đạo! Phần 13. Mong Muốn, Nỗi Sợ Hãi Và Thành Công

2024 Tác giả: Harry Day | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 15:56

Từ tác giả: Với tư cách là một huấn luyện viên lãnh đạo, vài năm trước, tôi đã tin chắc rằng có thể khai phá tiềm năng tiềm ẩn của một nhà lãnh đạo ở bất kỳ người quản lý nào, và sau nhiều năm làm việc thành công, tôi quyết định viết ra một bản ghi nhớ "Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo ".

Hôm nay chúng ta sẽ nói về mong muốn, nỗi sợ hãi và vai trò của một huấn luyện viên trong việc đạt được thành công.

(Còn tiếp. Đọc các chương trước)

Phần 13. Mong muốn, nỗi sợ hãi và thành công của chúng tôi

Điều gì chúng ta mong muốn nhất?

• Lời thú tội
• Ủng hộ
• Những lời khen ngợi
• Sự khâm phục
• Của tiền
• Tình huống quyến rũ
• Giải trí
• Thú vui

cái gì khiến chúng ta sợ hãi?

• Sự từ chối
• Hình phạt
• Thiếu tôn trọng
• Tuân thủ các quy tắc
• Kỷ luật
• Nỗi đau
• Tội lỗi
• Xấu hổ
• Sự cô đơn
• Áp suất môi trường xung quanh
• Lên án người khác
• Khi họ cười chúng ta
• Nỗi sợ

Để nỗ lực đạt được mong muốn và vượt qua nỗi sợ hãi, chúng ta tiêu tốn rất nhiều tâm sức và sức lực. Chúng ta luôn mắc sai lầm, thất bại luôn theo đuổi chúng ta. Làm thế nào để chúng ta đạt được trạng thái thành công trong kinh doanh và cuộc sống cá nhân?

Ở đây, tôi chắc chắn rằng, vai trò của một huấn luyện viên, một nhà tâm lý học có thể mang tính quyết định:

• Đối với một số người trong chúng ta, huấn luyện viên trở thành một người cố vấn, người lắng nghe những suy nghĩ, vấn đề của chúng ta, thảo luận với chúng ta cách giải quyết chúng.
• đối với một số người, huấn luyện viên trở thành nhà tư vấn-cố vấn, người lôi kéo chúng ta vào việc phân tích tình huống, giúp chúng ta hiểu điều gì đang xảy ra và tại sao.
• Huấn luyện viên là một trợ lý và người kiểm duyệt tính cách bên trong của chúng ta về một chiến lược gia mơ mộng và một người biểu diễn nhàm chán.
• một huấn luyện viên có thể giúp tích hợp điểm mạnh của chúng tôi và giảm thiểu điểm yếu của chúng tôi.
• ngay cả vận động viên tài tình nhất nếu không có huấn luyện viên của anh ta sẽ không thể đạt được đỉnh cao trong các chiến thắng.
• sẽ rất khó để chúng tôi trở thành nhà lãnh đạo nếu không có huấn luyện viên-huấn luyện viên của riêng mình.

Hợp tác với một huấn luyện viên, tốt nhất là có giáo dục tâm lý và kinh nghiệm kinh doanh thành công:

• chúng ta bắt đầu đương đầu với những thách thức ở bất kỳ cấp độ nào;
• chúng tôi trở nên tốt hơn nhanh hơn;
• chúng ta trở thành tác giả và đạo diễn của cuộc đời mình.

… Tôi có một khách hàng. Hãy gọi cô ấy là Maria. Cô ấy rất tài năng, chăm chỉ, học hành tử tế. Yêu cầu của cô là - lập nghiệp và kết hôn. Trước khi gia nhập tôi, cô ấy đã đảm nhiệm một vị trí là trưởng bộ phận thương mại của một tập đoàn lớn rất nổi tiếng trong 8 năm. Trong 8 tháng làm việc của chúng tôi, Maria đảm nhiệm vị trí Phó trưởng phòng Thương mại. Hôm nay, sau 10 tháng nữa, cô sẽ được bổ nhiệm vào vị trí Giám đốc Thương mại - Trưởng phòng Thương mại. Trong cuộc sống cá nhân, cô cũng có nhiều tiến bộ: người được cô chọn là một Muscovite, người đã kinh doanh rất thành công tại một trong những nước Châu Âu. Gần đây họ đã đính hôn và dự kiến sẽ tổ chức đám cưới vào mùa thu.

Một khách hàng khác của tôi, Dmitry (tên đã được thay đổi - ghi chú của tác giả), tổng giám đốc của công ty, đã không thể thống nhất về một hệ thống động lực với chủ sở hữu trong sáu tháng. Trong quá trình làm việc của chúng tôi, anh ấy đã ký một hệ thống động lực và sau 6 tháng nữa, anh ấy nhận được khoản tiền thưởng hàng năm với số tiền là 60.000 euro.

Đã 15 năm kể từ khi tôi bắt đầu làm huấn luyện viên và nhà phân tích tâm lý.

Không thể đối với người khác sẽ sớm trở thành có thể đối với bạn

Tiếp tục đi.

Damian của Sinai, huấn luyện viên lãnh đạo, chuyên gia phân tích tâm lý, Trưởng Trung tâm Huấn luyện Chiến lược và Trị liệu Tâm lý "Giá trị Đổi mới"