Tại Sao Một Người Làm Việc ở Xa Sẽ Thất Nghiệp?

2024 Tác giả: Harry Day | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 15:56

“Ồ, tôi có một cuộc sống rất tuyệt vời! Nó chỉ là không thể được! Ngày mai chắc chắn họ sẽ sa thải tôi!"

Sợ bị sa thải là một trong những nỗi sợ hãi lớn nhất của những người làm việc từ xa. Tại sao vậy? Không có mối liên hệ nào, kể cả tình cảm, với nhóm và người lãnh đạo. Bạn không thấy người quản lý đọc báo cáo của bạn hoặc chấp nhận kết quả công việc của bạn với người nào. Bạn không thấy đồng nghiệp của bạn giao tiếp với bạn bằng những cảm xúc nào. Có thể anh ấy chỉ là một người lịch sự nên mới cư xử thế này, nhưng thực tế anh ấy cho rằng bạn chưa xứng tầm và yếu thế cho vị trí của mình, ngày mai nhất định anh ấy sẽ nói với quản lý chuyện này, ai dè sẽ gạt bỏ. bạn không phải hôm nay hay ngày mai.

Những đặc điểm và hành động nào của nhân vật có thể dẫn đến việc bị sa thải?

Thái độ vô trách nhiệm hoặc không quan tâm đến công việc. Mỗi người quản lý, chủ doanh nghiệp đầu tư tiền bạc, tình cảm, sức lực vào doanh nghiệp của mình và tiền lương của bạn, tương ứng, họ muốn nhận được càng nhiều sức lực và tiền bạc càng tốt. Nếu anh ấy thấy rằng bạn đang làm việc thiếu năng lượng, chỉ vì tiền lương, không vì kết quả, không vì niềm vui của quá trình, thì tất nhiên, anh ấy sẽ nghĩ. Làm thế nào bạn có thể biết nếu bạn có một thái độ làm việc bất cẩn như vậy? Nếu trong thời gian rảnh, ít nhất đôi khi bạn nghĩ về dự án, nếu bạn không khó chịu vì phải ở lại muộn (gọi điện cho khách hàng, tổ chức một cuộc họp bổ sung với đồng nghiệp, v.v.), thì mọi thứ vẫn bình thường với bạn. Thái độ làm việc. Nếu những khoảnh khắc như vậy diễn ra thường xuyên, thì điều này hoàn toàn hợp lý rằng điều này sẽ buộc người đó.

Không có khả năng giao tiếp với nhóm - khiêu khích tranh chấp, cãi vã, xung đột. Những người như vậy phân hủy tập thể từ bên trong, và điều khá hợp lý là họ muốn loại bỏ một người như vậy. Việc loại trừ một liên kết đang phân hủy khỏi nhóm sẽ dễ dàng hơn là thay đổi toàn bộ nhóm trong tương lai (sớm hay muộn nó sẽ bị ảnh hưởng). Hơn nữa, một thế giới quan chung và các giá trị rất quan trọng. Làm thế nào để bạn biết nếu điều này áp dụng cho bạn? Nếu bạn cảm thấy liên lạc với nhóm, kết nối tình cảm với đồng nghiệp, bạn có sự hiểu biết về những mục tiêu chung, thật thú vị khi bạn làm việc cùng nhau, giao tiếp không chỉ trong công việc, thì bạn hoàn toàn ổn với mục này.

Khả năng học hỏi, nắm bắt thông tin nhanh chóng và thực hiện các nhiệm vụ mới nhanh nhất và hiệu quả nhất có thể. Khi một người vừa tham gia vào nhóm, anh ta có thời gian để nghiên cứu sâu về dự án, hiểu nó, có được những kỹ năng mới, nhưng đồng thời anh ta cũng được giám sát - anh ta có được những kỹ năng này nhanh như thế nào (nhanh chóng - anh ta sẽ trở thành một nhân viên không thể thiếu trong đội, từ từ - anh ta sẽ làm chậm quá trình làm việc của toàn bộ bộ phận, hoặc thậm chí toàn bộ công ty, và nếu điều này tiếp diễn trong một thời gian dài, thì các nhà quản lý sẽ loại bỏ những nhân viên như vậy). Nếu bạn hoàn thành tất cả các nhiệm vụ đúng hạn hoặc trước thời hạn, bạn đã ổn với mục này.

Việc bạn tham gia vào các mối quan hệ tai tiếng nổi tiếng, điều này cũng bao gồm quấy rối tình dục, phân biệt đối xử từ phía bạn trên một số lý do - giới tính, chủng tộc, v.v. Ở các công ty lớn, điểm này rất nghiêm ngặt. Thông thường trong những trường hợp như vậy, một người không bị sa thải ngay lập tức, nhưng sau một thời gian để anh ta không hiểu lý do thực sự là gì. Công ty không quan tâm đến việc có một người bên trong có thể phá hủy danh tiếng của mình.

Không có khả năng duy trì sự phụ thuộc. Một người thường xuyên tranh cãi với quản lý sẽ không được lòng công ty. Điều này thường xảy ra trong những trường hợp không thành công trong gia đình có bố và mẹ, ở tuổi vị thành niên không thể bộc lộ sự nổi loạn và bất mãn, đi ngược lại chính quyền. Vì vậy, khi một người đến làm việc trong một công ty, và người quản lý vô thức giống cha / mẹ ở một khía cạnh nào đó, sự nổi loạn này bắt đầu, điều này chưa được thể hiện trước đó. Làm thế nào để bạn biết nếu có vấn đề này? Nếu bạn cảm thấy rằng người lãnh đạo lắng nghe và hiểu bạn, các yêu cầu của anh ta có vẻ công bằng, thì mọi thứ đã đi vào nề nếp.

Tuy nhiên, còn một thời điểm nữa mà nó có thể bật lên - nếu kích hoạt hình chiếu về cha mẹ, em trai hoặc chú lơ là, người đã không làm việc cả đời và đã bị "từ bỏ" với anh ta. Thực ra, người quản lý không chấp nhận, anh ta vẫn đau đớn cho hoàn cảnh hiện tại, nhưng anh ta hiểu rằng không thể làm gì được và chuyển thái độ của mình với anh, chú hoặc một số người thân của mình cho nhân viên. Trong trường hợp này, dù bạn có làm gì đi nữa, bạn cũng không thể làm hài lòng một người lãnh đạo như vậy.

Một kiểu lãnh đạo khác, về bản chất, là ranh giới với tổ chức của tâm lý, hơi xa rời thực tế, khi các nhiệm vụ không rõ ràng hoặc không thực tế được giao. Tuy nhiên, đây là một điểm quan trọng - đừng nhầm lẫn những tình huống này với những tình huống khi bạn hụt hẫng, thực sự không có những kỹ năng cần thiết. Để tìm ra nó, bạn cần một cách tiếp cận cá nhân, nó đáng để đánh giá và phân tích rất nhiều điều nhỏ.

Trải nghiệm mất việc của bạn là bình thường và tự nhiên, trên thực tế, thậm chí là cơ bản. Làm việc là an toàn, an tâm về ngày mai, thỏa mãn mọi nhu cầu (ăn gì, ngủ ở đâu, trốn cái lạnh và cái nóng). Nếu trải nghiệm của bạn có tính chất khó chịu và lo lắng, gây ra sợ hãi, bạn nên làm điều đó càng sớm càng tốt, để không khi nó có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng và bạn sẽ phải đầu tư nhiều sức lực hơn (tìm việc làm, phỏng vấn, lo lắng về sự không chắc chắn, sống một thời gian trong điều kiện không an toàn).