NARCISSIST TRONG NHÓM PSYCHOTHERAPEUTIC

Video: NARCISSIST TRONG NHÓM PSYCHOTHERAPEUTIC

Video: NARCISSIST TRONG NHÓM PSYCHOTHERAPEUTIC
Video: HHCI Seminars – Understanding Narcissistic Personality Disorder 2024, Có thể
NARCISSIST TRONG NHÓM PSYCHOTHERAPEUTIC
NARCISSIST TRONG NHÓM PSYCHOTHERAPEUTIC
Anonim

Toàn bộ tập hợp bệnh học tự ái, nếu tổng hợp lại, tóm lại là những đặc điểm đặc trưng sau đây.

Người tự ái không thể chịu đựng được những lời chỉ trích và phản ứng với nó bằng sự giận dữ, xấu hổ hoặc sỉ nhục.

Người tự ái thường có khuynh hướng bóc lột người khác.

Người tự ái có một cảm giác vô cùng quan trọng về bản thân.

Tính cách tự ái thiếu khả năng nhận biết và trải nghiệm cảm xúc của người khác.

Những người yêu ma túy cực kỳ ghen tị.

Những người tự yêu bản thân được đặc trưng bởi hành vi thách thức, kiêu ngạo và không biết xấu hổ.

Người tự ái có ranh giới yếu.

Người tự ái tiếp xúc với thực tế kém.

Có những vấn đề cố hữu với thành viên nhóm tự ái. Mỗi người tham gia vào quá trình nhóm phải chia sẻ thời gian của họ với những người còn lại trong nhóm, cố gắng hiểu họ, thể hiện sự đồng cảm, giúp họ xây dựng các mối quan hệ hiệu quả, tính đến cảm xúc và nhu cầu của người khác, cũng như sẵn sàng tiếp nhận. phản hồi mang tính xây dựng, nhưng không phải lúc nào cũng "dễ chịu". Một thành viên có tổ chức tự ái thường sôi nổi, vui tươi và quyến rũ khi được chú ý, nhưng khi các trưởng nhóm và những người khác bị thu hút bởi một thành viên khác trong nhóm, thành viên có tổ chức tự ái có thể phản ứng bằng sự ghen tị, giận dữ hoặc chán nản. Những thành viên như vậy thận trọng đề phòng tính độc quyền của họ và phản bác một cách cáu kỉnh ý kiến của các thành viên khác rằng họ giống với bất kỳ thành viên nào khác trong nhóm theo một cách nào đó. Họ có thể phản ứng tiêu cực với các yếu tố điều trị cơ bản như sự gắn kết và hòa nhập. Thuộc về một nhóm, giống với những người khác có thể được coi là một nỗ lực để tước đoạt cá nhân của họ và làm bẽ mặt họ.

Những người tham gia tự ái, bị thuyết phục về tính độc đáo của họ, tin rằng họ không chỉ xứng đáng nhận được sự chú ý tối đa của nhóm, mà sự chú ý này phải được tập trung vào họ mà không cần nỗ lực từ phía họ. Họ mong muốn các thành viên trong nhóm quan tâm đến họ, nỗ lực hết mình để vượt qua và tất cả những điều này mặc dù thực tế là bản thân họ không hề tỏ ra quan tâm đến ai và cũng không cố gắng tiếp cận với bất kỳ ai. Họ mong đợi những điều bất ngờ, những lời khen ngợi, những tràng vỗ tay, những món quà, sự quan tâm, mặc dù thực tế là bản thân họ chẳng tặng gì cho người khác cả. Họ tin rằng họ có thể bày tỏ sự tức giận, bất bình, chế giễu, nhưng những biểu hiện như vậy bị cấm đối với họ.

Việc thiếu sự quan tâm và đồng cảm dành cho các thành viên khác trong nhóm là điều rất dễ nhận thấy. Sau một số cuộc họp, những người tham gia nhận thấy rằng mặc dù thành viên nhóm tích cực trong công việc cá nhân, anh ta không bao giờ đặt câu hỏi, không bao giờ hỗ trợ người khác và không giúp đỡ ai. Một người tham gia với sự nhiệt tình cao độ sẽ bắt đầu kể về bản thân, về những sự kiện trong cuộc đời mình, nhưng thực tế anh ta không biết cách lắng nghe, và khi người khác nói, anh ta cảm thấy nhàm chán và mong chờ khi nào sẽ được chú ý đến anh ta một lần nữa.

Làm việc nhóm giúp chúng ta có thể dễ dàng hiểu được sự phức tạp của tính cách tự ái trong các mối quan hệ giữa các cá nhân. Các thành viên khác trong nhóm có thể không thích thành viên tự ái trong nhóm vì họ có thể thấy rõ điểm yếu đằng sau cái tôi kiêu ngạo.

Người tự ái sẽ khó chịu khi ngăn cản nỗ lực của người tự ái để nhận được sự chú ý và khen ngợi không đo lường được, nhưng đây chính xác là điều có lợi cho người tự ái và là lợi thế chính của làm việc nhóm. Đối với nhóm, sự hiện diện của một thành viên tự ái cũng có thể hữu ích, vì nó đóng vai trò như một loại chất xúc tác: cần phải kiên quyết bảo vệ quyền của bạn về thời gian, sức mạnh và sự tham gia của nhóm vào một vấn đề thú vị. Những thành viên nhóm gặp khó khăn trong việc ủng hộ lợi ích của họ có thể sử dụng một số khía cạnh trong biểu hiện của thành viên tự ái như những hình mẫu xuất sắc.

Đề xuất: