Chúng Tôi đang Chiến Tranh Với Các đồng Nghiệp, Chơi

2024 Tác giả: Harry Day | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 15:56

Trong thời thơ ấu, gặp những kẻ phạm tội và bắt nạt, chúng ta tích cực bảo vệ mình, tham gia vào các cuộc đấu khẩu và đánh nhau. Ở đây chúng ta đã trưởng thành, nhiều người trong chúng ta đã trưởng thành, hầu như tất cả đều đã học được các quy tắc ứng xử thường được chấp nhận, nhưng điều này không có nghĩa là văn phòng làm việc được bảo vệ khỏi trở thành một bãi chiến trường.

Nhiều người tại nơi làm việc phải đối mặt với vấn đề của những trò chơi, những âm mưu hậu trường, khi mà không rõ lý do, các đồng nghiệp đột nhiên bắt đầu thực hiện những kế hoạch gian xảo sau lưng và phát triển những chiến lược khó hiểu, trong đó giải thưởng chính là danh tiếng, sự công nhận và một chỗ đứng trên bậc thang thứ bậc trong nhóm. Người chơi văn phòng có thể bị theo dõi và đánh bại không? Làm thế nào để vô hiệu hóa những đồng nghiệp có thói quen vui vẻ của bạn? Làm thế nào bạn có thể làm điều này mà không có rủi ro không cần thiết? Nó là có thể, đơn giản và dễ dàng! Chỉ cần xem xét kỹ hơn chúng và trở nên cẩn trọng hơn một chút.

Trong một nhóm, mỗi người đóng một vai trò nhất định, đôi khi bị người khác áp đặt và không phải lúc nào cũng dễ chịu, nhưng luôn tương ứng với không gian ngữ nghĩa chung của nhóm. Chúng tôi sẽ xem xét vấn đề gây tranh cãi nhất về mặt giao tiếp với họ.

Nhân viên đài phát thanh … Mười phút sau khi bắt đầu giao tiếp với đồng nghiệp này, bạn sẽ biết rằng Marina bị chồng bỏ rơi, xe của Igor đang được sửa chữa, và Ksenia Borisovna đã bình phục trở lại. Truyền miệng là đài phát thanh phổ biến nhất trên thế giới và nếu đài này có đại diện thường trực tại văn phòng của bạn, bạn không phải lo lắng về việc thiếu tin tức mới. Chấp nhận rằng tất cả đồng nghiệp cũng sẽ nghe về công việc của bạn. Không thể bỏ qua một đồng nghiệp như vậy, và giấu giếm điều gì đó còn tệ hơn, vì đồng nghiệp đó sẽ bổ sung thông tin còn thiếu bằng trí tưởng tượng tuyệt vời của anh ta. Anh ta chỉ cần nghe một chút cảm giác để nghĩ ra phần còn lại trong thời gian ngắn nhất có thể. Ví dụ, ai đó đã nghỉ một ngày không có kế hoạch. Nhân viên phát thanh ở "hội đồng đột xuất" đưa ra cả tá dị bản: từ đám cưới bí mật đến thừa kế. Về nguyên tắc, lựa chọn chữa đau nửa đầu không được xem xét, trí tưởng tượng phát triển cao chỉ chào đón một cách tiếp cận sáng tạo.

Sự giới thiệu. Đừng bao giờ đi đến cuộc đối đầu công khai, nếu không những lời đàm tiếu về bạn sẽ thu được những màu sắc hoàn toàn chưa từng có. Thỉnh thoảng vẫn nên dừng dòng tài hùng biện, nhưng với những lập luận cân bằng có đi có lại, bình tĩnh và lành mạnh. Trong ví dụ về một ngày nghỉ không có kế hoạch, nó đủ để nhắc nhở nhân viên điều hành đài về giờ làm việc và chứng đau nửa đầu thông thường. Tuy nhiên, nếu những câu chuyện phiếm không phải do vu vơ mà có mục đích cụ thể: làm hỏng danh tiếng của bạn, thì hãy mở thẻ và công khai tuyên bố rằng tất cả những điều này chỉ là hư cấu và khiêu khích. Nó sẽ không giúp được gì nhiều, nhưng lần sau chắc chắn đồng nghiệp của bạn sẽ không được tin tưởng một cách liều lĩnh. Tai tiếng kiếm được thì rất dễ, nhưng để thoát khỏi nó thì cực kỳ khó.

Thợ săn. Đây là một người chơi cờ bạc và có kinh nghiệm, người đã đạt được vị trí của mình độc quyền bằng cách trả giá của người khác. Nó đã xảy ra rằng trong thế giới doanh nghiệp có hai lựa chọn để phát triển sự nghiệp. Đầu tiên là đi từng bước tới mục tiêu, thứ hai là vượt qua những cái đầu. Và không gây hấn, không thù địch nhắm vào cá nhân bạn: một người như vậy xây dựng sự nghiệp với lòng nhiệt tình, như thể trong một chiến lược máy tính. Anh ta hành động một cách bình tĩnh và thận trọng, như một quy luật, các chiến thuật đã được chứng minh tương tự được sử dụng. Hãy xem một vài bộ phim hài của Hollywood về những người yêu thích ca hát, vì lợi ích của sự thăng tiến và niềm vui của riêng họ, sẵn sàng phát triển một kế hoạch phức tạp nhất để tiếp quản văn phòng của người khác.

Sự giới thiệu. Nếu thợ săn không tìm cách chiếm lấy vị trí của bạn, thì bạn không có gì phải lo lắng - anh ta tìm cách duy trì mối quan hệ nồng ấm nhất có thể với những người khác. Thật đáng sợ khi anh ấy cần chiếc ghế của bạn để phát triển sự nghiệp. Tất cả các quy tắc chiến đấu đều có liên quan ở đây: cảnh giác, không phạm sai lầm, tập hợp xung quanh những người bạn có thể tin tưởng, luôn cân nhắc khả năng phát triển sự nghiệp của bản thân. Bạn phải trở thành kẻ thù hoàn hảo."Trò chơi ngầm" không chắc sẽ nhận được sự công khai trong các bức tường của văn phòng, khôn ngoan hơn là hãy kiên nhẫn và cố gắng nhìn tình hình qua con mắt của "kẻ thù" của bạn: cuộc sống của chúng ta là gì? - trò chơi và những người trong đó là diễn viên. Chơi phần của bạn một cách vui vẻ và ngẫu hứng.

Khiêu khích … Người này bác bỏ mọi thứ, và ngay lập tức tìm thấy hàng tá phản đối cho bất kỳ lập luận nào của bạn. Kẻ khiêu khích không biết làm thế nào để bạn có thể thu hút sự chú ý về mình, ngoại trừ việc làm thế nào để tuyên bố bản thân lớn hơn, tham gia vào một cuộc tranh cãi khác. Bạn có thể đưa ra những phương án sáng tạo, hợp lý, hiệu quả nhất, nhưng chắc chắn một đồng nghiệp sẽ chỉ trích từng người trong số họ. Nghe có vẻ quen?

Sự giới thiệu. Đừng lãng phí dây thần kinh của bạn. Đối với một người khiêu khích, đây chỉ là một cách giao tiếp quen thuộc và dễ hiểu nhất. Hãy để anh ấy nói, và sau đó thử lại để bày tỏ quan điểm của bạn. Có một biện pháp đối phó tốt khác. Theo quy luật, người khiêu khích chỉ trích một cách xuất sắc, nhưng anh ta gặp vấn đề với việc đưa ra ý tưởng của riêng mình. Để đáp lại lời chỉ trích của anh ấy, hãy đề nghị anh ấy gợi ý lựa chọn (tốt nhất) của bạn theo nguyên tắc: “Từ chối - đề nghị!”. Hoặc cố gắng quảng bá ý tưởng của bạn bằng cách bỏ qua bình luận của công chúng. Tin tôi đi, bạn hoàn toàn có thể làm được điều này ngay cả khi các quyết định được đưa ra tại một cuộc họp chung hoặc tại một cuộc họp lập kế hoạch.

Bị xúc phạm. Trong số các đồng nghiệp của bạn, có lẽ có những người mà đối với họ là một vấn đề đau đầu. Họ không quá tham vọng, họ thích bình tĩnh tiến tới mục tiêu và không thích khủng khiếp khi phải trả lời cho những sai lầm của chính mình. Và rồi một đứa trẻ bị xúc phạm thức dậy trong chúng, nó sẵn sàng chỉ tay vào mặt mọi người liên tiếp với câu nói "Nó là người đầu tiên bắt đầu!" hoặc “Tôi phải làm gì với nó ?! Điều này anh ấy đã thúc giục tôi! " Hãy chuẩn bị cho thực tế rằng vào thời điểm quan trọng nhất mà người bị xúc phạm sẽ bắt đầu chuyển trách nhiệm lên vai đầu tiên mà bạn gặp phải. Hãy nghĩ xem, bạn đã sẵn sàng để thay thế của chính mình chưa?

Sự giới thiệu. Trong nhiều bộ phim, có một cảnh khá phức tạp: một cô gái trẻ xoay sở để hoàn thành một dự án, nhưng khi đến thời điểm để trả lời, đồng nghiệp của cô ấy lại đắc ý đổ lỗi. Nữ chính tất nhiên là phải lòng anh, kết thúc phim bằng một đám cưới. Kết cuộc hạnh phúc! Thay vì một cô gái trẻ, có thể có một chàng trai tốt bụng, nhưng ngây thơ, cuối cùng trở thành một người bạn tận tụy và đáng tin cậy … Nhưng! Bình tĩnh nhận lỗi về mình là hợp lý, trong trường hợp kết quả là rất quan trọng đối với bạn, chỉ là hiện tại cần tránh những kiện tụng và xung đột không cần thiết, có cơ hội để giải thích động cơ. hành động của bạn với cấp trên sau này. Điều này thường hiệu quả hơn nhiều so với việc tìm hiểu tỉ mỉ xem ai là người phải chịu trách nhiệm về việc gì. Ngoài ra, một đồng nghiệp chán ghét trách nhiệm chắc chắn sẽ rất biết ơn bạn, bởi vì, dù có lớn tiếng phản đối, anh ta cũng nhận thức rõ khuyết điểm của mình. Điều chính là không nên làm quá theo hướng này, để không trở thành "vật tế thần" cho tất cả các đồng nghiệp của bạn.

Có kinh nghiệm. Đồng nghiệp này luôn có kinh nghiệm và kinh nghiệm hơn. Thực tế này đã mở ra nhiều cơ hội hơn cho anh ấy. Anh ta tự động đặt mình cao hơn và cho phép bản thân nhận xét khách quan về: “không phải việc của phụ nữ, borscht và“bếp núc”hay“tính ích kỷ của đàn ông, tính lăng nhăng và thiển cận”hoặc“bản chất hỗn tạp của nền giáo dục hiện đại, các chuyên gia tốt nghiệp trên giấy tờ và không có trong thực tế,”V.v… Nguy hiểm vào những thời điểm quan trọng nhất của cuộc đời làm việc của bạn. Ví dụ: bạn có một sự kiện có trách nhiệm, trong đó việc thăng tiến, tiền thưởng hoặc kỳ nghỉ hơn nữa tùy thuộc vào thời gian bạn cần. Và đột nhiên, sau khi kết thúc bản báo cáo đầy lý lẽ của mình, bạn nghe thấy một giọng nói quen thuộc đến đau đớn, như thể nhân tiện, tung ra một trò đùa không phù hợp về sự thật của Domostroev, trong đó "bà tôi, vợ tôi, đang mang thai ở bếp lò, đang cố gắng cai trị nhà nước "hoặc" một người nông dân-lapotnik, từ dân cày, nhưng lại phấn đấu để lọt vào hàng Kalash … ". Sự kiện của bạn, thay vì những câu hỏi và cuộc thảo luận nghiêm túc, kết thúc bằng tiếng cười không thích hợp của đồng nghiệp, và ngày hôm sau, người có kinh nghiệm sẽ ngây thơ ngơ ngác: anh ta đã nói gì ?!

Sự giới thiệu. Thứ nhất, các vấn đề quan trọng về mặt chuyên môn thường thu hút những người mạnh mẽ. Thứ hai, từ thời thơ ấu, chúng ta đã thấm nhuần ý tưởng về sự vượt trội của một số người hơn những người khác, cả ở mức độ tách biệt giữa phái mạnh và phái yếu, và mức độ kinh nghiệm, sự thiếu kinh nghiệm và các cấp bậc khác. Đừng tức giận một cách vô ích: một đồng nghiệp hoàn toàn chân thành tin tưởng rằng anh ta sẽ đối phó với những nhiệm vụ đặt ra tốt hơn bạn rất nhiều. Tìm hiểu điểm yếu của đồng nghiệp của bạn là gì, điều gì anh ta coi là lợi thế cạnh tranh chính của anh ta: giới tính của anh ta, nhờ đó, về nguyên tắc, anh ta không coi bạn là đối thủ xứng tầm, hay kinh nghiệm sống và làm việc của anh ta, điều này cho phép anh ta giảm giá trị của bạn như một con người và một chuyên nghiệp. Khi hiểu được điều này, bạn sẽ có một không gian rộng lớn cho sự sáng tạo. Hầu như không có giá trị giải thích những phẩm chất bạn có thể sử dụng để chứng minh năng lực của mình. Lời khuyên duy nhất: không nên tranh luận và mở các cuộc giao tranh với anh ta. Sẽ khôn ngoan hơn nhiều, nếu không phá hủy ảo tưởng của đồng nghiệp về sự vượt trội của anh ta, bình tĩnh và lạnh lùng tránh những đòn tấn công của anh ta, lường trước những lời trêu chọc và phớt lờ những lời tiêm nhiễm.

Ace chuyên nghiệp. Ace trong từ tiếng Pháp là - ace, theo nghĩa hiện đại, là "người đầu tiên trong lĩnh vực của nó." Một đồng nghiệp như vậy có một cuốn sách làm việc - một ví dụ về kinh nghiệm nghề nghiệp có được, trong mối liên hệ này, anh ta coi thường các bài tập nghề nghiệp của người khác, kiểm soát hành động của họ và sẵn sàng đưa ra những lời khuyên vô giá không ngừng. Tất nhiên, nhận được lời khuyên là tốt, nhưng nhiều khi họ bắt đầu a) gây áp lực lên tâm lý, gây ra mặc cảm tự ti và b) làm cho người khác bối rối và tước bỏ hoàn toàn quyền chủ động. Trên thực tế, một chuyên gia không mấy khi nhấn mạnh đến sự khác biệt đáng kể về kiến thức và kỹ năng của anh ta: anh ta không cần bằng chứng hàng ngày rằng anh ta lớn hơn, thông minh hơn và nhiều kinh nghiệm hơn những người khác. Cho đến giữa thế kỷ 20, từ được viết trong phiên âm tiếng Đức (ass) - ass, cho phép chúng ta có quyền chấp nhận từ ass trong một trong các tùy chọn dịch từ tiếng Anh, có nghĩa là con lừa … (và ở đó là một bản dịch quan trọng khác mà bạn có thể dễ dàng tìm thấy trong từ điển).

Sự giới thiệu. Đầu tiên, trong một bầu không khí thoải mái, hãy đồng ý với nhân phẩm của bạn rằng việc thỉnh thoảng lắng nghe lời khuyên và nhận xét của một đồng nghiệp có kinh nghiệm là thực sự có lợi. Mọi lời khuyên trong cuộc sống đều có ích, và kiến thức là hành trang không thể xa rời vai. Thứ hai, hãy thể hiện sự sẵn sàng học hỏi và tiếp thu kinh nghiệm của những người lớn tuổi. Bằng chứng là, chỉ những thanh thiếu niên đang trong giai đoạn mới lớn và nổi loạn nội tiết tố mới chứng tỏ được sự độc lập của mình. Thứ ba, dưới sự giám sát quan trọng của một chuyên gia, bạn nên bình tĩnh hơn để phát triển và học hỏi. Cảm ơn số phận vì những thử thách: lời khuyên của người khác càng khó chịu thì động lực để trưởng thành và phát triển bản thân càng mạnh mẽ.

Điều cuối cùng: hãy nhớ rằng trong cuộc sống nghề nghiệp luôn phải có một mục tiêu rõ ràng mà người ta phải đi - dù chậm, nhưng luôn kiên định và bền bỉ, giống như một con tàu phá băng. Chỉ trong trường hợp này, hầu như không thể giành chiến thắng hoặc thiết lập bạn.