Quản Lý Thời Gian Cho Những Người Lười Biếng

2024 Tác giả: Harry Day | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 15:56

Giới thiệu

- Bạn có kế hoạch cho 5, 10 năm nữa không? Bạn thấy mình ở đâu trong thời gian này? - Hãy hoàn thành kế hoạch của bạn. Nó làm hỏng tất cả niềm vui cuộc sống đối với tôi. Văn bản này dành riêng cho những con lười … Những người có cuộc sống liên tục thay đổi. Những người không thể làm việc đơn điệu và từng bước. Những người luôn có một sự vội vàng trong đầu, thì ở phần còn lại của thế giới. Một điều tầm thường đã dẫn đến việc tạo ra phương pháp luận này và tiến hành nghiên cứu: có nhiều việc phải làm, và ít thời gian. Chúng tôi đã thử các kỹ thuật quản lý thời gian cổ điển, nhưng kết quả vẫn giống nhau: rất nhiều năng lượng được đầu tư vào chính các kỹ thuật đó và sau một khoảng thời gian (vài tuần hoặc vài tháng) - khi động lực yếu đi, hoặc đơn giản là buông bỏ - tất cả những điều này công nghệ chắc chắn sẽ đi xuống địa ngục … Nhưng vẫn cần phải lên kế hoạch bằng cách nào đó, và không chỉ bản thân bạn … Nhiều năm trước, những chàng trai nghiêm túc và kiên định đã đồng ý coi mình là lý tưởng và thước đo cuộc sống. Và tất cả sự khác biệt - được coi là một sự lệch lạc đau đớn và độc hại so với chuẩn mực đẹp đẽ này. Những khuôn mẫu và ý tưởng truyền thống về việc nuôi dạy trực tiếp chỉ ra rằng mọi đứa trẻ đều phải phát triển tính trật tự trong bản thân, tốt nhất là ở mức độ cao nhất. Và sự thay đổi trong tâm trạng và công việc là kết quả của một thái độ vô trách nhiệm đối với nhiệm vụ của họ với tư cách là giáo viên và cha mẹ. Dưới đây là danh sách các định kiến phổ biến nhất:

Có trách nhiệm, tôi tuyên bố: Razgildyai không đáng trách vì sự lười biếng của họ! Và cha mẹ của họ không đáng trách về điều này! Nó không thể được chữa khỏi, nó không thể được sửa chữa! Sloppiness là một cái tên xúc phạm cho một tính chất bẩm sinh sâu xa của tâm hồn - sự phi lý trí. Xu hướng bẩm sinh hướng tới sự ổn định hoặc khả năng thay đổi là đặc tính quan trọng nhất trong tất cả các đặc tính bẩm sinh của một người. Lần đầu tiên tính chất này được một người nổi tiếng Carl Jung mô tả trong cuốn sách đình đám của ông "Các loại tâm lý". Cho đến thời điểm này, chúng ta mới chỉ xem qua loại kỹ thuật quản lý thời gian truyền thống. Bản chất của nó là dạy một người trở nên lý trí. Cách tiếp cận truyền thống này chứa một lỗi sâu. Bản chất của sai lầm là lý trí không cần những lời khuyên và tiết lộ này. Họ đã cảm nhận được chúng bằng trực giác và hành động theo những khuyến nghị này ngay cả trước khi đọc chúng. Và đối với sự phi lý, hầu như tất cả những lời khuyên này đều có hại. Vì chúng thực tế là không khả thi, hoặc, khi cố gắng làm theo chúng, có tác động cực kỳ tiêu cực đến công việc. Tôi không nghĩ rằng cần phải đưa ra những ví dụ đặc biệt về hợp lý và phi lý. Tôi chắc chắn rằng cuộc đời của bất kỳ độc giả nào cũng đầy rẫy những kẻ lười biếng sáng suốt và những người theo chủ nghĩa duy lý vững vàng. Tôi chuyển sang lý thuyết của câu hỏi.

Học thuyết Jung là người đầu tiên chỉ ra tính hợp lý / không hợp lý như một thuộc tính độc lập của psyche và mô tả các dấu hiệu và đặc điểm vốn có trong các loại này. Nhưng ngay cả trước Jung, chúng ta có thể tìm thấy dấu vết của đặc tính này trong tính khí của Hippocrates. Choleric và Melancholic là không hợp lý. Sanguine và Phlegmatic là những người theo chủ nghĩa duy lý. Các tác giả xã hội học đã xác định một số biểu hiện cơ bản của tính hợp lý / không hợp lý. 1. Thay đổi tâm trạng 2. Tốc độ chuyển đổi 3. Hiệu quả 4. Phản ứng với những sự kiện hiếm và thường xuyên 5. Kích thước của suy nghĩ Những người có lý trí có tâm trạng khá ổn định. Nó không thay đổi nhanh chóng và như một quy luật, bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài. Những người theo chủ nghĩa phi lý trí có một bức tranh ngược lại. Tâm trạng thay đổi bất ngờ và đột ngột. Và vì vậy mà những kế hoạch đã vạch ra từ trước trở nên hoàn toàn không phù hợp và khó thực hiện. Thực ra, sự phi lý có hai trạng thái: hoạt động như vũ bão và cá đần độn. Những người phi lý trí rất nhanh chóng chuyển từ trường hợp này sang trường hợp khác. Chúng có thể hoạt động ở chế độ chuyển đổi liên tục mọi lúc. Những người theo chủ nghĩa duy lý cần tập trung vào nghề nghiệp mới. Nhập quy trình một cách suôn sẻ. Nên lên kế hoạch trước. Đôi khi quá trình này kéo dài vài phút, đôi khi hàng giờ, và đôi khi vài ngày. Tôi có một người trang trí. Các cuộc đàm phán về trường hợp đơn giản nhất diễn ra trong ít nhất ba giai đoạn. Cuộc gặp gỡ đầu tiên không bao giờ kết thúc bằng một thỏa thuận. Ở đây bạn chỉ có thể chỉ ra sự cần thiết. Tại cuộc họp thứ hai, kết quả của cuộc họp đầu tiên được xác nhận. Và chỉ vào thứ ba - sự phối hợp của các chi tiết và quyết định bắt đầu công việc. Tất nhiên, đây là một trường hợp cực đoan, nhưng nó hoàn toàn nằm trong truyền thống của những người theo chủ nghĩa duy lý. Hiệu quả của những người theo chủ nghĩa duy lý là rất suôn sẻ và lâu dài. Chúng từ từ tăng tốc và sau đó hoạt động trong nhiều giờ mà hầu như không có thời gian nghỉ và giảm cường độ. Những người phi lý trí sáng lên rất nhanh, giải phóng một biển năng lượng, và nhanh chóng mệt mỏi và mất hứng thú. Nếu đối với một khoảng thời gian hoạt động hợp lý thường kéo dài hàng tuần với thời gian nghỉ ngơi cho giấc ngủ và cuối tuần, thì đối với một khoảng thời gian không hợp lý như vậy hiếm khi vượt quá một hoặc hai giờ. Một nhà nghiên cứu từ Vilnius Kalinauskas đã đề xuất một giả thuyết mà theo đó những điều phi lý phản ứng với những sự kiện đơn lẻ và những điều hợp lý chỉ phản ứng với những sự kiện thường lặp lại. Ý tưởng này đối với tôi dường như có quyền tồn tại. Mặc dù tôi vẫn chưa tìm thấy xác nhận chắc chắn. Theo Kalinauskas, một sự kiện đơn lẻ thu hút sự chú ý của một điều phi lý và có khả năng cao dẫn đến hành động. Mặt khác, các lý do có thể không mang lại ý nghĩa cho các tín hiệu riêng lẻ trong một thời gian khá dài và chỉ sự xuất hiện thường xuyên của chúng mới được chấp nhận như một thực tế đủ để đưa ra quyết định. Dấu hiệu cuối cùng của biểu hiện là những suy nghĩ-phát biểu ngắn gọn, không liên quan của những người phi lý trí và những cấu trúc dài có liên quan đến lý trí. Sự khác biệt này là rất căng thẳng cho giao tiếp. Người phi lý trí đánh mất chuyến tàu suy nghĩ của người hợp lý. Mặt khác, những người duy lý cố gắng tìm ra mối liên hệ giữa những tuyên bố độc lập riêng lẻ của những người theo chủ nghĩa phi lý trí.

Rủi ro Các vấn đề của cái phi lý và cái hợp lý có những rủi ro khác nhau. Phần lớn, rủi ro của những người theo chủ nghĩa duy lý liên quan đến việc không sẵn sàng phản ứng với những thay đổi mạnh mẽ đột ngột và nhanh chóng của tình hình. Nhưng chúng tôi sẽ không xem xét chi tiết về chúng, vì có những anh hùng khác trong văn bản này. 1. Đánh giá các sự kiện hiếm Việc lựa chọn mục tiêu và lập kế hoạch dựa trên các sự kiện hiếm gặp phải tính đến khả năng cao là các điều kiện để thực hiện kế hoạch có thể không phát triển vào ngày thời hạn. Có lẽ không bao giờ. Trên thực tế, sự phi lý luôn ở trong trạng thái của các nhà đầu tư mạo hiểm, những người có ý tưởng thành công một lần trong 20. 2. Rủi ro khi ứng biến Những người phi lý trí thường dựa vào sự ngẫu hứng. Cô ấy là điểm mạnh của họ. Tuy nhiên, bất kỳ sự ứng biến nào cũng đều có khả năng cao mắc cả sai lầm cá nhân và thất bại chung. 3. Rủi ro khi đánh giá nhanh Việc đánh giá các sự kiện nhanh không chỉ có vấn đề về tần suất thấp mà còn có mặt tâm lý tiêu cực. Về mặt tâm lý, những người phi lý trí có xu hướng đánh giá quá cao tầm quan trọng của một sự kiện. Rất có thể ước tính sẽ trở nên khiêm tốn hơn trong vài ngày tới. 4. Rủi ro về việc đổi lịch Việc lập lại lịch trình không hợp lý liên tục dẫn đến xác suất lỗi quản trị khá cao. Trong một dự án phức tạp với số lượng lớn các bên hợp tác, việc chuyển giao liên tục các sự kiện và trạm kiểm soát dẫn đến việc xuất hiện các phê duyệt không chính xác và làm gián đoạn công việc sau đó.

Điểm mạnh và điểm yếu của nhân viên không hợp lý Những định kiến phổ biến về tính đúng đắn của công việc đồng đều và có kế hoạch khiến cho người lao động khó đánh giá một cách khách quan sự bất hợp lý. Những người sử dụng lao động hợp lý, khi nhìn thấy những dấu hiệu đầu tiên của sự luộm thuộm, hãy kỳ thị “Không phù hợp” và bắt đầu suy nghĩ về việc tìm kiếm một nhân viên mới, trong khi những người sử dụng lao động không hợp lý không phản ánh về chủ đề này, bởi vì họ tránh dẫm phải lỗi lầm của sự bất hợp lý của chính họ. Tôi đã mất 15 năm thiền định về Chỉ số RTS để những tổn thương vô lý tan biến. Sau đó, tôi mới được nhìn thấy bộ mặt thật của kẻ phi lý với tư cách là một công nhân. Đó là những gì tôi đã làm:

Những vấn đề không hợp lý 1. Không có tâm trạng làm việc Đúng hơn, nó là như vậy, nó không phải là. Bạn cần nắm bắt tâm trạng này hoặc tạo ra nó. 2. Khó hoàn thành vụ án Đối với sự nhiệt tình phi lý ban đầu và sự khởi đầu nhanh chóng, bạn phải trả giá bằng sự đau đớn khi kết thúc dự án. 3. Không thích các hoạt động kéo dài, có cấu trúc hợp lý như học tập và công việc thường ngày Vâng, những người phi lý trí không thích điều này. Nếu bạn muốn trừng phạt những kẻ bất hợp lý hoặc thao túng chúng, hãy thoải mái yêu cầu kỷ luật. 4. Vấn đề với việc thực hiện các dự án lớn và vô tận Thông thường, các dự án dài hạn chứa đựng rất nhiều yếu tố hợp lý, điều này không dễ dàng đối với những người theo chủ nghĩa phi lý trí. Sự phi lý đòi hỏi phải có nhiều kinh nghiệm trong những cách giải quyết vấn đề phi lý trí đó. 5. Đột ngột kết thúc sự chú ý. Điểm chính ở đây là nó không thể hồi sinh trong một thời gian khá dài. Không sớm hơn giờ ăn trưa hoặc thứ Ba. 6. Đánh giá quá cao ban đầu và thất vọng sau đó. Mong muốn đầu tiên của người phi lý trí là tham gia vào tình huống. Những người phi lý trí thường làm vậy. Ngày hôm sau, mọi thứ đã được nhìn thấy dưới một ánh sáng khác và quá trình quay trở lại ảm đạm bắt đầu. 7. Khó khăn khi thực hiện các dự án, công việc lớn. Chủ yếu là do sự thiếu hiểu biết về bản chất của nó và cố gắng áp dụng các cách tiếp cận hợp lý cổ điển. (Mọi thứ đều diễn ra tốt đẹp với kế hoạch thông thường)

Ưu điểm của phi lý trí 1. Khả năng ứng biến mạnh mẽ Tôi không biết tại sao, những người theo chủ nghĩa phi lý trí tạo ra những ứng biến tuyệt vời. Có thể vì não bùng nổ với những ý tưởng và liên tưởng mới từ mỗi thực tế mới. Có thể là do những người không lý trí liên tục rơi vào tình huống thay đổi tâm trạng khiến họ phải khẩn trương đưa ra một kế hoạch mới. Và đây là kết quả của việc rèn luyện các chức năng của não chịu trách nhiệm ứng biến. Hoặc có thể từ cả hai cùng nhau … 2. Có khả năng làm nhiều việc cùng lúc Sự phi lý không cần phải căng thẳng cho điều này chút nào. Bộ não tự chuyển đổi mọi lúc và sự kiểm soát bị bôi nhọ. Về nguyên tắc, khả năng chuyển đổi nhanh này có thể được thực hiện trong một mục riêng biệt. 3. Khả năng chuyển đổi và điều chỉnh nhanh chóng Đôi khi điều rất quan trọng là phải phản ứng nhanh chóng, những người phi lý trí có thể làm được. 4. Sự khéo léo Quá trình phát minh dựa trên thuộc tính của psyche để vượt ra khỏi các lộ trình tiêu chuẩn và khuôn mẫu. Những người theo chủ nghĩa phi lý trí nghiêng về điều này gấp nhiều lần so với những người theo chủ nghĩa duy lý. 5. Rất nhiều năng lượng trong một thời gian ngắn Khi những người phi lý trí làm việc, họ làm điều đó rất nhanh chóng. Ở trạng thái hoạt động, cường độ của chúng rất cao. Tiếc quá, không lâu đâu … Có một đặc thù: tk. các quá trình của những người phi lý trí chạy song song, sau đó thường có những giai đoạn “bình lặng” khi không thể nhìn thấy kết quả nào từ sự phi lý trí. Sau đó, tất cả điều này được thay thế bằng một bức ảnh sắc nét về một số quy trình đã hoàn thành trong một thời gian ngắn.

Các hoạt động hợp lý và không hợp lý

Thông thường trong bất kỳ ngành nghề nào cũng có những ngóc ngách cho cả những chuyên gia hợp lý và những người không hợp lý. Nhưng vẫn có sự mất cân đối nhất định.

Quản lý thời gian chính nó Bây giờ chúng ta đã ít nhiều kiểm tra lý thuyết, chúng ta có thể chuyển sang các vấn đề thực tế về lập kế hoạch thời gian, mục tiêu và nỗ lực cho những người không hợp lý. Hãy bắt đầu với danh sách những sai lầm kinh điển mà những người phi lý trí mắc phải khi cố gắng lên kế hoạch và thực hiện mọi thứ trong khi bỏ qua bản chất bẩm sinh của họ.

Những sai lầm điển hình của phi lý trí

Sửa đổi các mẹo quản lý thời gian truyền thống Quản lý thời gian không hợp lý khá khác với quản lý thời gian truyền thống ở nhiều khuyến nghị liên quan đến chiến thuật lập kế hoạch. Nhưng trong lĩnh vực thiết lập mục tiêu, cả hai kỹ thuật đều giống nhau - sẽ hữu ích khi làm nổi bật điều chính và tập trung vào nó … Để rõ ràng, chúng tôi đã tóm tắt trong một bảng nhỏ: những lời khuyên truyền thống và những lời bình luận phi lý.

Lối sống không hợp lý. Khái niệm về quản lý thời gian và lối sống không hợp lý bao gồm các luận điểm cơ bản sau:

• Tôn trọng sự phi lý của bạn và đừng cố gắng trở nên lý trí
• Đánh dấu các mục tiêu quan trọng và quan trọng nhất
• Lập kế hoạch cẩn thận theo cách không hợp lý (hoặc ít nhất là không lập kế hoạch khó)
• Theo dõi tâm trạng của bạn và thay đổi các hoạt động của bạn kịp thời
• Làm khó chịu trong giai đoạn thờ ơ
• Thuê ngoài mọi thứ hợp lý
• Cái lý mà bản thân phải làm, hãy làm cẩn thận. Tôn trọng cảm xúc và kế hoạch của đối tác hợp lý

Kỹ thuật quản lý thời gian không hợp lý 1. Viết mọi thứ ra giấy và tạo nhiều lời nhắc thuận tiện Việc chuyển đổi nhanh chóng và lên lịch lại thường xuyên dẫn đến việc mất một số dữ liệu thường xuyên. Và vì không có cấu trúc cứng nhắc của các kế hoạch, những gì được mất không phải lúc nào cũng có thể được tính toán theo logic kịp thời. May mắn thay, hiện nay có nhiều công cụ tích hợp lời nhắc trên máy tính, điện thoại và Internet vào một môi trường nhắc nhở duy nhất. 2. Nắm bắt ý tưởng và kế hoạch Việc nắm bắt các ý tưởng là đặc biệt quan trọng. Có rất nhiều trong số chúng và chúng đã bị lãng quên. Và, đồng thời, ý tưởng là một lợi thế thị trường và một tài sản quan trọng của sự phi lý trí. 3. Lập danh sách việc cần làm mà bạn không bao giờ thích Một danh sách như vậy cho phép bạn hiểu khu vực rủi ro và chú ý đến nó. 4. Những điều khó chịu để làm khi không có tâm trạng Những điều tốt đẹp sẽ diễn ra tốt đẹp khi bạn có tâm trạng. Nhưng anh ấy không bao giờ rơi vào tâm trạng khó chịu để rồi nhanh chóng sa sút. Nếu những điều khó chịu không thể trút bỏ vào bất kỳ ai, thì cách thiết thực nhất để làm chúng là khi không có tâm trạng … 5. Theo dõi sự thay đổi tâm trạng Rất quan trọng. Thay đổi tâm trạng và mất hứng thú cần được theo dõi. Và ngay sau khi điều này xảy ra, cần phải thay đổi nghề nghiệp. Nếu không, mọi thứ sau khi mất lãi sẽ được thực hiện kém hiệu quả. Chúng tôi sẽ phải làm lại và thời gian sẽ bị lãng phí. 6. Lịch trình linh hoạt Lập lịch linh hoạt không chỉ là loại bỏ việc lập lịch cứng nhắc. Nó cũng là một công việc lớn của việc xây dựng một lối sống sẽ cho phép thực hiện một lịch trình như vậy. Cần phải xây dựng các định dạng tương tác với những người theo chủ nghĩa duy lý giữa các đối tác, để tìm ra một cơ sở hạ tầng phù hợp với lối sống phi lý trí. 7. Danh sách việc cần làm linh hoạt Vì những người không hợp lý luôn lập lại kế hoạch, nên điều rất quan trọng là có thể tối ưu hóa việc lấp đầy thời gian bằng các công việc đi kèm trong quá trình lên lịch lại này. Và đối với điều này, các trường hợp phải nằm trong danh sách đã được chuẩn bị từ trước. Được chuẩn bị để chúng có thể được thực hiện bất cứ lúc nào thuận tiện. 8. Thường xuyên điều chỉnh kế hoạch Vì những người phi lý trí liên tục đưa ra quyết định mới, từ bỏ một số thứ và giành lấy những thứ khác, các kế hoạch bằng văn bản nhanh chóng trở nên lỗi thời. Vào cuối tuần, một mảnh giấy với kế hoạch cho một vài năm trước gần như hoàn toàn mất đi ý nghĩa của nó. Điều quan trọng là dành thời gian mỗi ngày để các kế hoạch dài phản ánh tin tức của ngày hôm nay. 9. Danh sách các mục tiêu cuối cùng Trong khi danh sách các mục tiêu cuối cùng của người hợp lý tự nhiên tạo cơ sở cho danh sách việc cần làm của ngày hôm nay, thì mục tiêu cuối cùng của người không hợp lý thường mang tính chất cuộc sống của riêng họ. Điều quan trọng là những mục tiêu này không bị lãng quên trong cuộc sống hối hả và nhộn nhịp và với những lần lên lịch tiếp theo, vẫn giữ được ảnh hưởng của chúng đối với kế hoạch hiện tại. 10. Đặt ra không chỉ một thời hạn mà còn nhiều thời hạn gợi nhớ Những người phi lý trí làm những điều dài dòng theo nhiều cách tiếp cận. Đối với mỗi lần lặp lại thành công, có thể có một số lần không thành công. Khi không có tâm trạng và mọi thứ diễn ra không suôn sẻ … Điều quan trọng là phải có đủ số lần thực hiện thành công. 11. Giảm thiểu ràng buộc thời gian khó khăn Trong số tất cả các lựa chọn có thể có khi lập kế hoạch, bạn nên chọn những lựa chọn mang lại sự tự do tối đa cho việc điều động về thời gian. 12. Một danh sách riêng những thứ mà bạn không phải lúc nào cũng thích Điều quan trọng là phải tách những vấn đề phải chờ đợi tâm trạng khỏi những vấn đề mà tâm trạng không bao giờ xuất hiện. Có những quy tắc khác nhau cho chúng. Dễ chịu - theo tâm trạng của bạn. Khó chịu - bất cứ lúc nào khi không có tâm trạng. 13. Lập kế hoạch cho các trường hợp và dự án dài, có tính đến các đỉnh điểm và thất bại của hiệu suất. Để đánh giá hiệu quả về thời gian được phân bổ cho dự án và thiết lập thời hạn chính xác, cần phải có ý tưởng về khoảng thời gian đạt đỉnh của năng lực làm việc, đỉnh của sự thờ ơ và năng suất trong giai đoạn hoạt động. Để làm điều này, bạn có thể đo thời lượng của các giai đoạn và thu thập số liệu thống kê về thời gian thực dành cho các dự án khác nhau. Đối với những người phi lý trí, điều này không đơn giản như đối với những người theo chủ nghĩa duy lý, những người chỉ cần cộng số giờ đã bỏ ra. 14. Củng cố ghi nhớ. "Suy nghĩ thông qua bàn tay của bạn" Một số chứng hay quên có thể được bù đắp bằng bất kỳ phương tiện tiêu chuẩn nào giúp cải thiện khả năng ghi nhớ. Viết liên tục bằng bút trên giấy là một trong những cách dễ nhất … 15. Vẽ sơ đồ để cải thiện khả năng ghi nhớ Trực quan bằng biểu đồ cũng là một cách tốt để tăng cường chất lượng ghi nhớ. Đó cũng là một cách tốt để nhanh chóng thay đổi thông tin. Sơ đồ tư duy và những thứ khác thích chúng. 16. Xác định rõ ràng các mốc quan trọng và khả năng kết nối trong các dự án lớn Các vấn đề về lập kế hoạch và thực hiện các dự án lớn có thể được giải quyết một phần thông qua việc lập kế hoạch tốt hơn. Điều quan trọng là đừng quên rằng đây phải là quy hoạch không hợp lý. 17. Sử dụng cảm hứng của đoạn kết để hoàn thành vụ án chất lượng cao và đầy đủ nhất Viễn cảnh hoàn thành một công việc và chia tay với một dự án tạo ra một nguồn năng lượng và cảm xúc dâng trào. Năng lượng tích cực này có thể được sử dụng để thiết kế và thực hiện một kết thúc tốt đẹp cho một dự án. 18. Hãy nghỉ ngơi sau đỉnh điểm nhiệt tình đầu tiên để đánh giá tỉnh táo hơn về vụ việc trước khi đưa ra quyết định Cách đưa ra quyết định khó khăn rất đơn giản này được mô tả ngay cả trong truyện cổ tích. Vì vậy, thật tội lỗi nếu không sử dụng nó. Nói chung, các tác giả có kế hoạch kiểm tra trí tuệ dân gian khác bằng cách sử dụng các cách tiếp cận hiện đại để thực nghiệm khoa học. Mùa này, chúng tôi dự định thử nghiệm câu ngạn ngữ về chi phí lao động cao trong đánh bắt cá. Những người mù tham gia thí nghiệm sẽ được chia thành các nhóm bởi những người tổ chức khiếm thị và dự kiến sẽ có sự tham gia của các chuyên gia có thị lực hạn chế để đánh giá kết quả. Bạn có thể đăng ký các nhóm trong ứng dụng câu lạc bộ. 19. Chuẩn bị để chơi trên một sân hợp lý. Sẽ rất hữu ích khi xác định trước các đối tác và các trường hợp mà bạn sẽ phải thích ứng với các hình thức hành vi hợp lý. Đã báo trước là báo trước!

Lời khuyên cho những người theo chủ nghĩa duy lý Tôi hy vọng rằng những người theo chủ nghĩa duy lý khi đọc văn bản này đã nhận ra một số người quen của họ trong những mô tả này và hành vi của họ đã trở nên dễ hiểu hơn một chút. Tôi muốn cung cấp cho bạn một số khuyến nghị thiết thực để đối phó với những người phi lý trí. 1. Vâng, chúng có từ khi sinh ra và không thể thay đổi được. 2. Cố gắng thông cảm với những thiệt thòi của những người phi lý trí. 3. Đặc biệt là đi muộn và thay đổi kế hoạch … 4. Cho họ cơ hội làm việc theo lịch trình kỳ lạ của họ. 5. Cố gắng giảm số lượng các hoạt động tốn thời gian liên quan đến những người không hợp lý. 6. Giao cho họ những công việc và hoạt động không hợp lý. Hãy để họ trở thành bàn tay của bạn trong một thế giới phi lý trí. Tác giả: Alexey Vetryuk, Dmitry Pestryakov