Một Câu Hỏi Cho Chính Mình: "Còn Gì Nữa, Một Bước đi Khỏi Những Gì Tôi đã Biết?"

Video: Một Câu Hỏi Cho Chính Mình: "Còn Gì Nữa, Một Bước đi Khỏi Những Gì Tôi đã Biết?"

Video: Một Câu Hỏi Cho Chính Mình:
Video: Giúp Anh Trả Lời Những Câu Hỏi Vương Anh Tú LYRIC VIDEO #GATLNCH 2024, Có thể
Một Câu Hỏi Cho Chính Mình: "Còn Gì Nữa, Một Bước đi Khỏi Những Gì Tôi đã Biết?"
Một Câu Hỏi Cho Chính Mình: "Còn Gì Nữa, Một Bước đi Khỏi Những Gì Tôi đã Biết?"
Anonim

Một nhà tâm lý học nổi tiếng trong bài phát biểu của bà đã từng bỏ qua: “Nếu bạn muốn phá hỏng mọi thứ - hãy toàn cầu hóa”. Tôi đồng ý 100% Chúng ta thường bị vượt qua không phải bởi nỗi sợ thay đổi, mà bởi sự bất khả thi của chúng. Chúng tôi rất ngạc nhiên - giống như một kế hoạch 5 năm sẽ được gửi đến để mua, giả sử, một chiếc máy giặt cho một căn hộ gia đình.

Trong những tình huống như vậy, những người thực hành tường thuật thường sử dụng một khái niệm như "vùng phát triển gần". Nó đã được đề xuất tại một thời điểm bởi nhà tâm lý học Lev Semenovich Vygotsky. Vùng phát triển lân cận là một không gian có điều kiện chỉ cách nơi chúng ta chắc chắn hiểu và nghiên cứu mọi thứ lên và xuống một bước. Bạn có thể tự mình khám phá ra vùng phát triển gần nhất của mình - vào thời điểm mà sự lo lắng và sợ hãi khi trải qua những điều chưa biết sẽ giảm bớt mức độ của chúng và được thay thế bằng sự quan tâm chân thành, không căng thẳng. Ví dụ, lên sân khấu trước hàng trăm khán giả thật đáng sợ. Và việc tạo một video ngắn và gửi cho ba người bạn thân của bạn thật vui và thú vị. Chạy marathon thật không thể tin được. Để chạy được 3 cây số, “cảm giác” có ngày phải chạy thêm vài trăm mét vào những cây số này quả là gánh nặng.

Mọi người thường có xu hướng bỏ lỡ phần này của con đường, đánh giá thấp nó. Thông thường, trọng tâm là một mục tiêu đầy cảm hứng. Quá lớn, quá tham vọng và hấp dẫn, đầy cảm hứng - nhưng dường như áp đảo một cách đáng báo động. Trên thực tế, các huấn luyện viên làm việc như những người lập kế hoạch lộ trình - từ điểm phát triển thực tế đến khu vực phát triển tiềm năng, từng bước, qua các khu vực phát triển gần nhất của khách hàng mở ra lần lượt.

Bản thân bạn có thể đánh giá vùng phát triển gần của mình bằng cách tự đặt câu hỏi - điều gì trong những gì tôi đã lên kế hoạch, nó thực sự có vẻ không đáng sợ chút nào đối với tôi, nhưng rất thú vị? Nếu có mong muốn chia sẻ hoặc ghi lại những khám phá của bạn bằng văn bản, hãy viết trong phần bình luận.

Đề xuất: