"Hóa Học" Của Tình Yêu Và Sự Hấp Dẫn: Bạn Là Kiểu Người Nào Và Ai Là Người Hấp Dẫn Bạn?

Mục lục:

"Hóa Học" Của Tình Yêu Và Sự Hấp Dẫn: Bạn Là Kiểu Người Nào Và Ai Là Người Hấp Dẫn Bạn?
"Hóa Học" Của Tình Yêu Và Sự Hấp Dẫn: Bạn Là Kiểu Người Nào Và Ai Là Người Hấp Dẫn Bạn?
Anonim

Tình yêu bao hàm một sự lựa chọn: trong số hàng ngàn người, bằng cách nào đó, chúng ta chọn ra một người mà chúng ta muốn xây dựng một mối quan hệ thân thiết, đầy đam mê, tận tâm và tình cảm.

Làm thế nào và tại sao chúng tôi chọn đối tác cụ thể này? Các thông số và tiêu chí là gì? Trung bình, chúng ta có xu hướng chọn một đối tác gần gũi với chúng ta về trình độ kinh tế - xã hội và dân tộc, cũng như về trình độ học vấn, trí tuệ và sự hấp dẫn về thể chất. Tất nhiên, kinh nghiệm thời thơ ấu cũng ảnh hưởng.

Và tuy nhiên, nếu chúng ta tiếp cận với một lượng lớn khán giả gồm những người xấp xỉ chúng ta về trình độ kinh tế - xã hội, tri thức và văn hóa, cũng như về mức độ hấp dẫn bên ngoài, thì tại sao chúng ta vẫn có xu hướng yêu một số, và không chú ý, hoặc ngược lại, không thích người khác?

Nhà sinh vật học và nhân chủng học Helen Fisher (Helen Fisher) nói rằng dopamine, serotonin, estrogen và testosterone ảnh hưởng đến "hóa học của tình yêu và sự hấp dẫn".

Carl Gustav Jung bắt đầu phân chia con người thành nhiều loại. Chính nhờ bàn tay nhẹ nhàng của mình mà những khái niệm như "hướng nội" và "hướng ngoại" đã xuất hiện trong tâm lý học. Ý tưởng của ông sau đó được phát triển và hoàn thiện trong phương pháp Mayers-Briggs, phương pháp chia con người thành 16 loại tính cách.

Tuy nhiên, công nghệ ngày nay cho phép bạn vượt ra ngoài tầm quan sát đơn giản. Fisher đã phân tích não của 2.500 sinh viên đang yêu trên MRI. Kết quả của nghiên cứu và công việc tiếp theo này, cô đã xác định được bốn phong cách suy nghĩ và hành vi được xác định về mặt sinh học, mà cô tương quan với bốn hệ thống hóa thần kinh rộng lớn. Họ tương ứng với bốn loại tính cách: Nhà nghiên cứu, Người xây dựng, Giám đốc và Nhà đàm phán.

Nhà nghiên cứu

Hệ thống dopamine chiếm ưu thế

Các nhà nghiên cứu bị thu hút bởi sự mới lạ, mạo hiểm. Họ có đặc điểm là không chịu được sự buồn chán, bốc đồng, tràn đầy năng lượng và nhiệt huyết. Họ không thiên về nội tâm, vì cái nhìn của họ hướng ra bên ngoài chứ không phải hướng nội. Những người đàn ông và phụ nữ này tò mò, đầu óc linh hoạt và có khả năng sáng tạo cao. Họ kiếm được nhiều nhất - và chi tiêu nhiều nhất.

Đối tác lãng mạn lý tưởng: Nhà nghiên cứu

Người xây dựng

Hệ thống serotonin chiếm ưu thế

Những người xây dựng là người hòa đồng, khá thận trọng, có xu hướng tuân theo các chuẩn mực và quy tắc xã hội, tôn trọng thẩm quyền và coi trọng trật tự. Họ thích lập kế hoạch và làm theo kế hoạch của họ. Họ biết cách kiểm soát bản thân, yêu thích tiểu tiết, tôn sùng.

Đối tác lãng mạn lý tưởng: Người xây dựng

Giám đốc

Testosterone chiếm ưu thế

Giám đốc là một người yêu thích các hệ thống, từ cơ khí đến máy tính, toán học và kỹ thuật. Quyền lợi của họ, tuy hạn hẹp, nhưng rất sâu sắc. Họ ít nhạy cảm hơn với các chuẩn mực xã hội, ít đồng cảm hơn và ít có khả năng duy trì giao tiếp bằng mắt khi nói chuyện. Họ cực kỳ nhạy cảm với địa vị, tự tin, thẳng thắn, quyết đoán. Dù biết kiềm chế cảm xúc nhưng họ vẫn tức giận.

Đối tác lãng mạn lý tưởng - Người đàm phán

Người đàm phán

Estrogen chiếm ưu thế

Các nhà đàm phán rất giỏi trong việc nắm bắt bối cảnh, tổng thể, thiên về lập kế hoạch dài hạn. Họ có những phẩm chất tốt giữa các cá nhân như sự đồng cảm, khả năng cung cấp hỗ trợ. Họ hào phóng và đáng tin cậy, có xu hướng thiết lập các mối quan hệ xã hội và có trí nhớ tốt đối với các sự kiện liên quan đến cảm xúc. Họ có trí tưởng tượng tuyệt vời và tư duy linh hoạt.

Đối tác lãng mạn lý tưởng - Giám đốc

Vì vậy, suy cho cùng, chúng ta bị thu hút bởi những điểm tương đồng hay khác biệt.? Theo Fisher, cả hai đều có thể đúng. Sẽ rất khó để một Nhà thám hiểm ham học hỏi, thích phiêu lưu, tò mò và không được phép kết hợp với một Nhà xây dựng theo chủ nghĩa truyền thống, người yêu thích các quy tắc và tôn trọng quyền lực. Hai loại này thoải mái hơn với những người như họ.

Về phần Giám đốc và Người đàm phán, họ bổ sung cho nhau một cách hoàn hảo. Nếu Nhà đàm phán có khả năng nhìn nhận tình hình từ các góc độ khác nhau, tính đến tất cả các sắc thái, thì Giám đốc có thể cân bằng loại hình này với khả năng đưa ra hành động quyết định của mình. Ngược lại, Giám đốc không cảm nhận được rõ ràng cảm xúc của người khác, trong khi Nhà đàm phán có thể nắm bắt được những sắc thái tinh tế của mối quan hệ và hỗ trợ đối tác của mình trong vấn đề này.

Theo truyền thống, người ta tin rằng nam giới gần với kiểu Giám đốc hơn, và phụ nữ thường là Nhà đàm phán hơn. Nhưng Fischer nhấn mạnh rằng tất cả chúng ta là sự kết hợp của cả bốn loại. Mỗi loại có một cái gì đó của mỗi loại, câu hỏi là loại nào là loại hàng đầu.

Đề xuất: