Giới Hạn Vị Thế Trong Kinh Doanh Và Trong Cuộc Sống Nói Chung

Video: Giới Hạn Vị Thế Trong Kinh Doanh Và Trong Cuộc Sống Nói Chung

Video: Giới Hạn Vị Thế Trong Kinh Doanh Và Trong Cuộc Sống Nói Chung
Video: THẮNG TRƯƠNG 48 : NHỮNG THIÊN TÀI MANIPULATE TRONG TAM QUỐC, KINH DOANH VÀ ĐỜI THẬT 2024, Có thể
Giới Hạn Vị Thế Trong Kinh Doanh Và Trong Cuộc Sống Nói Chung
Giới Hạn Vị Thế Trong Kinh Doanh Và Trong Cuộc Sống Nói Chung
Anonim

Trong liệu pháp chiến lược ngắn hạn, chương trình đào tạo bao gồm một buổi hội thảo về giải quyết vấn đề - đây là huấn luyện. Công việc được cấu trúc hơi khác so với liệu pháp tâm lý.

Đôi khi, khi làm việc với khách hàng, bạn phải chuyển từ định dạng công việc này sang định dạng khác.

Điều này đã xảy ra trong một trường hợp gần đây. Nó không phải là duy nhất, nhưng khá điển hình.

“Tôi muốn trở thành một nhà đổi mới và tôi muốn thay đổi nhiều trong kinh doanh. Trước đây, tôi đã thành công, nhưng bây giờ thì không thể”, vị khách hàng - doanh nhân này chia sẻ suy nghĩ của mình.

Trong quá trình nghiên cứu tình huống, hóa ra là khách hàng đồng nhất bản thân với doanh nghiệp của mình.

Khi một doanh nhân xác định mình với công việc kinh doanh của mình thì đây là một vị trí rất nguy hiểm. Tại sao nguy hiểm? Bởi vì nó có giới hạn. Bạn có nghĩ rằng thật tốt khi một người nghĩ rằng tôi = doanh nghiệp của tôi?

Trong trường hợp này, người đó hợp nhất và đồng nhất với doanh nghiệp của mình. "Tôi sẽ không sống sót sau sự sụp đổ tài chính và thay đổi địa vị xã hội!" - đó chỉ là tiếng kêu từ trái tim. Vị trí này có thể dẫn đến điều gì? Hãy tưởng tượng một tình huống kinh doanh sụp đổ. Điều đó có nghĩa là gì? Điều này cũng đồng nghĩa với sự sụp đổ của chính nhân cách.

Chúng tôi đang giải quyết trường hợp này với một cái Tôi đã được khái niệm hóa.

Doanh nhân tạo nên một tổng thể duy nhất bằng câu chuyện mà anh ta tạo ra về bản thân và doanh nghiệp của mình. Anh ấy đang cố gắng, ở bên trong câu chuyện này, để tìm ra giải pháp cho vấn đề của mình. Tuy nhiên, thực tế là không tồn tại giải pháp thực sự cho vấn đề trong câu chuyện này. Do đó, chúng ta đang đối mặt với sự hiểu biết về bản thân đã được khái niệm hóa trông giống như một cái lồng chật hẹp, và hành vi lặp đi lặp lại và những hành động không linh hoạt là hệ quả tự nhiên và kết quả có thể dự đoán được của sự hiểu biết về bản thân đó.

Điều gì ngăn cản bạn đưa ra các quyết định sáng tạo trong kinh doanh? Làm thế nào điều này có thể được thực hiện nếu "tôi" là doanh nghiệp của tôi, và doanh nghiệp của tôi là chính tôi? Từ vị trí sáp nhập này, bạn không thể trở thành người đổi mới và thay đổi nhiều. Cái nhìn về bản thân và thế giới bị giới hạn. Thế giới bị giới hạn trong lĩnh vực kinh doanh của riêng mình và điều này dẫn đến thực tế là không có tầm nhìn toàn cảnh về tình hình và nhiều cơ hội vây quanh chúng ta không thể nhìn thấy được.

Image
Image

Cần phải vào vị trí meta, nó được gọi là “Tôi là người quan sát”. Chỉ từ vị trí này, bạn mới có thể nhìn thấy tất cả các cơ hội mà thế giới mang lại, mà không hạn chế những kẻ mù quáng trong công việc kinh doanh của bạn. Đây đã là một vị trí quá mức và sáng tạo. Sáp nhập với một doanh nghiệp làm cho nó không thể tạo ra. Vị trí “Tôi là người quan sát” cho phép bạn vượt ra ngoài ranh giới của kinh nghiệm giác quan được trải nghiệm trực tiếp.

Để trở nên thành công, cả trong cuộc sống và kinh doanh, bạn cần phải tăng cường mức độ linh hoạt về tâm lý và giảm mức độ cứng nhắc của tâm lý. Để một doanh nghiệp lớn mạnh và phát triển thì cần bản thân doanh nhân đó lớn mạnh và phát triển, nếu không sẽ đi vào ngõ cụt và khủng hoảng.

Ảnh của Elena Karneeva

Đề xuất: