Hãy Tin Tưởng Mà Không ảo Tưởng Hoặc Lấy Một Cây Cung

Mục lục:

Video: Hãy Tin Tưởng Mà Không ảo Tưởng Hoặc Lấy Một Cây Cung

Video: Hãy Tin Tưởng Mà Không ảo Tưởng Hoặc Lấy Một Cây Cung
Video: Tập 1 | Nữ MC Tìm Tình Yêu Vừa Gặp Chàng Trai Đã Chê Ít Tiền !!! | Hành Lý Tình Yêu Mùa 2 2024, Tháng tư
Hãy Tin Tưởng Mà Không ảo Tưởng Hoặc Lấy Một Cây Cung
Hãy Tin Tưởng Mà Không ảo Tưởng Hoặc Lấy Một Cây Cung
Anonim

Không có gì bí mật khi nhà tuyển dụng thường xuyên kiểm tra nhân viên tương lai. Yêu cầu các khuyến nghị. Gọi cho đồng nghiệp cũ, quản lý và đôi khi là cấp dưới. Kiểm tra này có ý nghĩa. Một nhân viên độc hại có thể làm gián đoạn công việc của cả một bộ phận.

Thông lệ này cũng nên được chấp nhận bởi người nộp đơn. Chi phí cho việc mắc lỗi có thể rất cao. Một sự lựa chọn tồi có thể khiến bạn căng thẳng, mất cơ hội và thậm chí là cả danh tiếng của bạn.

Đây là những việc cần làm trước khi chấp nhận một lời mời làm việc.

Bước 1. Kiểm tra danh tiếng của công ty

Trong thời đại thông tin, rất khó để che giấu một điều gì đó. Nơi đầu tiên cần tìm là các trang web đánh giá của nhà tuyển dụng. Nhân viên cũ và những người được phỏng vấn để lại ấn tượng sống động khi tiếp xúc với công ty. Các nhà tuyển dụng thỉnh thoảng nộp đơn khiếu nại về các nguồn Internet như vậy, vì vậy địa chỉ trang web thay đổi. Để tìm thông tin bạn cần, chỉ cần gõ "đánh giá của nhà tuyển dụng" vào thanh tìm kiếm.

Ngành công nghiệp cũng cần được xem xét. Các bài đánh giá về các công ty CNTT có thể được xem trên tài nguyên DOU phổ biến, về các công ty dược phẩm - trên các diễn đàn của các đại diện y tế.

Trong bất kỳ bài kiểm tra nào, câu hỏi quan trọng là "Tin vào điều gì?" Hãy xem xét kỹ hơn bài đánh giá. Họ viết gì? Sự thật? Các tình huống?

Ví dụ: “Tôi đã làm việc cho công ty trong một năm. Vài tháng sau tôi được biết có rất nhiều người thân của các sếp trong tổ chức. Còn rất nhiều việc nhưng theo kết quả của giải thưởng thì chỉ có mình mình mới đạt được”. Việc nghe đánh giá như vậy và kiểm tra lại thông qua bạn bè và người quen là rất đáng để nghe. Nếu đây chỉ là một luồng cáo buộc vô căn cứ, thì bạn không thể nhận nó về cá nhân.

Trong lịch sử cá nhân của tôi, một đánh giá tiêu cực về công ty đã từng là khuyến nghị tốt nhất. Một ứng viên bất bình đã viết với sự phẫn nộ lớn rằng người quản lý người nước ngoài đã nói chuyện có lỗi, thực hiện cuộc phỏng vấn không phải bằng ngôn ngữ của mình mà bằng tiếng mẹ đẻ của ứng viên. Hơn nữa, tôi đã rất táo bạo khi hỏi ứng viên: “Bạn thích buổi phỏng vấn như thế nào? Bạn có thể nói gì về cuộc trò chuyện của chúng ta? " "Công ty tốt" - tôi nghĩ - "chúng ta phải nhận." Và cô ấy đã đúng. Trước đó, tôi chưa có một ê-kíp nào mà lại có nhiều người chú ý và đồng cảm đến vậy.

Bước 2. Quan sát chặt chẽ người lãnh đạo tương lai

Khi đi phỏng vấn, chúng ta thường tập trung vào việc làm sao để lấy lòng người khác. Và chúng ta ít chú ý đến việc liệu chúng ta có thích người khác hay không. Đàm phán là một quá trình chung. Và điều quan trọng là phải bắt được những “hồi chuông báo động”. Đây là đánh giá cá nhân của tôi về các tín hiệu xấu. Đã thiếu thận trọng để bỏ lỡ. Nó đắt.

Tín hiệu 1 - Hiếu chiến. Những người sếp khó tính nhất của tôi trong cuộc trò chuyện đầu tiên (qua điện thoại) đột nhiên tỏ ra bực bội khi tôi hỏi một câu hỏi làm rõ. Trong cuộc phỏng vấn, ngữ điệu hiếu chiến được thay thế bằng ngữ điệu quyến rũ, và điều này phần nào làm dịu ấn tượng. Trong công việc, họ hay cằn nhằn, đòi hỏi vô lý và thậm chí la hét.

Tín hiệu 2 - không tôn trọng ranh giới cá nhân. Những câu hỏi về cha mẹ của bạn là ai, bạn sẽ có con trong tương lai gần, bạn có bạn trai hay bạn gái, vợ / chồng của bạn làm việc cho ai là một dấu hiệu chắc chắn của văn hóa tổ chức không lành mạnh. Rất có thể, một người sếp như vậy sẽ thực hành cái mà tôi gọi là "ép buộc gia đình" và cố gắng xóa mờ ranh giới giữa thời gian làm việc và cá nhân của bạn. Các cuộc gọi và thư từ ngoài giờ làm việc, các nhiệm vụ liên tục vào những phút cuối ngày làm việc, buộc phải nghỉ làm vào cuối tuần. Những người lãnh đạo như vậy tự gán cho mình vai trò của một đứa trẻ ba tuổi yêu quý. Giậm chân tại chỗ và đòi hỏi quá mức. Bạn là một người mẹ tốt bụng và biết tha thứ (không quan trọng bạn là đàn ông hay phụ nữ). Hãy cẩn thận. Đừng để bị bắt.

Tín hiệu 3 - người lãnh đạo nói nhiều hơn là lắng nghe. Một ngày nọ, tôi suýt bị lỡ chuyến tàu của mình vì người quản lý phỏng vấn đã nói quá lâu khiến anh ta không thể dừng lại. Anh thích thú với âm thanh của giọng nói của chính mình và ngưỡng mộ bản thân một cách chân thành và chân thành. Nó chỉ đơn giản là không thể "gõ" vào anh ta hoặc chèn một bản sao. Ông xây dựng các cuộc đối thoại làm việc của mình theo cùng một nguyên tắc: tối thiểu tính xây dựng, tối đa lòng tự ái. Trên thực tế, điều này đã được mong đợi. Đuôi công không dễ dàng biến mất như vậy. Nếu bạn chú ý đến anh ấy trong một cuộc phỏng vấn, hãy rút ra kết luận của riêng bạn.

Bước 3. Quan sát hành vi của mọi người trong văn phòng

Bạn có thể học hỏi được nhiều điều nếu đến phỏng vấn sớm hơn một chút. Thư ký nói chuyện với bạn lịch sự hay thô lỗ? Nhân viên đi bộ với những gương mặt nào? Họ đang mỉm cười chân thành hay đang đeo một chiếc "mặt nạ" căng thẳng? Bình tĩnh và tập trung hay lo lắng? Họ có căng thẳng khi gặp một người mới không? Họ ăn mặc như thế nào? Bạn có muốn được như họ không? Cố gắng lắng nghe bản thân và nắm bắt phản ứng cảm xúc. Tâm lý của chúng ta thường báo hiệu rõ ràng "Có" hoặc "Không". Điều quan trọng là phải nghe thấy chính mình và không để sự phấn khích át đi giọng nói này.

Tôi đã giới thiệu cho bạn bộ sưu tập cá nhân của tôi về những câu hỏi "cào bằng" và những câu hỏi đó sẽ giúp bạn nhìn ra những dấu hiệu của các vấn đề trong tương lai trong mối quan hệ với nhà tuyển dụng. Tôi chắc chắn rằng mọi người có một cái gì đó để thêm vào chủ đề này. Đánh giá cao kinh nghiệm sống của bạn, tôn trọng bản thân bạn. Và đừng phạm sai lầm hai lần.

Đề xuất: