Hiệu ứng Dunning-Kruger - "Tôi Biết Là Tôi Chằng Biết Thứ Gì"

2024 Tác giả: Harry Day | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 15:56

Hiệu ứng này lần đầu tiên được mô tả vào năm 1999 bởi các nhà tâm lý học xã hội David Dunning (Đại học Michigan) và Justin Kruger (Đại học New York). Hiệu ứng "cho thấy rằng chúng ta không giỏi trong việc đánh giá chính xác bản thân." Video bài giảng dưới đây, được viết bởi Dunning, là một lời nhắc nhở tỉnh táo về xu hướng tự lừa dối bản thân của một người.

“Chúng ta thường đánh giá quá cao khả năng của mình, với kết quả là 'sự vượt trội ảo tưởng' phổ biến khiến 'những người kém cỏi nghĩ rằng họ thật tuyệt vời.

Hiệu ứng được tăng cường đáng kể ở phần cuối thấp hơn của thang đo; "Những người có khả năng kém nhất có xu hướng đánh giá quá cao kỹ năng của họ nhiều nhất." Hoặc, như người ta nói, một số người ngu ngốc đến mức họ không biết về sự ngu ngốc của mình.

Kết hợp điều này với tác động ngược lại - xu hướng của những người có trình độ đánh giá thấp bản thân - và chúng ta có những điều kiện tiên quyết cho sự lây lan dịch tễ học của sự không phù hợp trong bộ kỹ năng và các vị trí được đảm nhiệm. Nhưng nếu Hội chứng kẻ mạo danh có thể dẫn đến những kết cục bi thảm và cướp đi tài năng của thế giới, thì tác động tồi tệ nhất của Hiệu ứng Dunning-Kruger sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến tất cả chúng ta.

Trong khi sự kiêu ngạo tự phụ đóng một vai trò trong việc nuôi dưỡng những quan niệm sai lầm về năng lực, Dunning và Kruger nhận thấy rằng hầu hết chúng ta dễ bị ảnh hưởng này trong một số lĩnh vực của cuộc sống của chúng ta, đơn giản là vì chúng ta không có kỹ năng để hiểu chúng ta kém ở một số thứ như thế nào.. Chúng ta không biết rõ các quy tắc để phá vỡ chúng thành công và sáng tạo. Cho đến khi chúng ta có hiểu biết cơ bản về những gì cấu thành năng lực trong một trường hợp cụ thể, chúng ta thậm chí không thể hiểu rằng chúng ta đang thất bại.

Những người có động lực cao, kỹ năng thấp là vấn đề chính trong bất kỳ ngành công nghiệp nào. Không có gì ngạc nhiên khi Albert Einstein đã nói: "Một cuộc khủng hoảng thực sự là một cuộc khủng hoảng của sự kém cỏi". Nhưng tại sao mọi người không nhận ra sự kém cỏi của họ và sự tự tin vào chuyên môn của họ đến từ đâu?

“Bạn có giỏi một số thứ như bạn nghĩ không? Mức độ thành thạo của bạn trong việc quản lý tài chính của mình? Đọc cảm xúc của người khác thì sao? Bạn khỏe mạnh như thế nào so với bạn bè của bạn? Ngữ pháp của bạn có trên trung bình không?

Hiểu được mình có năng lực và chuyên môn như thế nào so với những người khác không chỉ nâng cao lòng tự trọng. Nó giúp chúng ta hiểu khi nào nên tiến về phía trước, dựa vào quyết định và bản năng của chính mình, và khi nào cần tìm kiếm lời khuyên ở bên.

Tuy nhiên, nghiên cứu tâm lý học cho thấy rằng chúng ta không giỏi đánh giá bản thân một cách chính xác. Trên thực tế, chúng ta thường đánh giá quá cao khả năng của bản thân. Các nhà nghiên cứu đặt một cái tên đặc biệt cho hiện tượng này: hiệu ứng Dunning-Kruger. Chính ông là người giải thích tại sao hơn 100 nghiên cứu đã chỉ ra rằng con người thể hiện sự vượt trội ảo tưởng.

Chúng ta coi mình giỏi hơn những người khác đến mức chúng ta phá vỡ các quy luật toán học. Khi các kỹ sư phần mềm tại hai công ty được yêu cầu đánh giá hiệu suất của họ, 32% ở một công ty và 42% ở công ty kia đã tự xếp mình vào top 5%.

Theo một nghiên cứu khác, 88% tài xế Mỹ cho rằng kỹ năng lái xe của họ trên mức trung bình. Và đây không phải là những kết luận cô lập. Trung bình, mọi người có xu hướng đánh giá bản thân tốt hơn hầu hết các lĩnh vực từ sức khỏe, kỹ năng lãnh đạo, đạo đức, v.v.

Điều quan tâm đặc biệt là những người có khả năng kém nhất có xu hướng đánh giá quá cao kỹ năng của họ nhiều nhất. Những người có khoảng cách đáng chú ý về lý luận logic, ngữ pháp, hiểu biết về tài chính, toán học, trí tuệ cảm xúc, kiểm tra trong phòng thí nghiệm y tế và cờ vua đều có xu hướng đánh giá năng lực của họ gần như ngang bằng với các chuyên gia thực sự.

Vì vậy, nếu hiệu ứng Dunning-Kruger là vô hình đối với những người trải nghiệm nó, chúng ta có thể làm gì để hiểu chúng ta thực sự giỏi những thứ khác nhau như thế nào? Trước tiên, hãy hỏi người khác và suy nghĩ về những gì họ phải nói, ngay cả khi điều đó thật khó chịu. Thứ hai, và quan trọng hơn, hãy tiếp tục học hỏi. Chúng ta càng trở nên hiểu biết hơn, thì khả năng sẽ có ít lỗ hổng trong năng lực của chúng ta hơn. Có lẽ tất cả bắt nguồn từ câu ngạn ngữ cũ, "Khi bạn tranh luận với một kẻ ngốc, trước tiên hãy chắc chắn rằng anh ta không làm như vậy."