2024 Tác giả: Harry Day | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 15:56
Một thành viên trong nhóm thường xuyên im lặng có thể là một vấn đề khó khăn cho người lãnh đạo. Một số thành viên nhóm ngầm có thể hưởng lợi từ sự tham gia ngầm của họ bằng cách xác định với các thành viên nhóm tích cực khác và bên ngoài nhóm, dần dần học được các hành vi mới và chấp nhận rủi ro một cách dứt khoát hơn. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng một người tham gia càng tích cực thì họ càng có nhiều khả năng được hưởng lợi từ liệu pháp nhóm. I. Yalom trích dẫn kết quả của một nghiên cứu cho thấy rằng những người tham gia càng phát âm nhiều từ, bất kể họ nói gì, họ càng thay đổi theo hướng tích cực. Nhiều nhà lãnh đạo của các nhóm trị liệu tâm lý đồng ý rằng thành viên im lặng không có lợi khi ở trong nhóm. Những thành viên trong nhóm cởi mở rất chậm sẽ không bao giờ có thể theo kịp những thành viên năng động hơn còn lại của nhóm. Yalom cảnh báo đừng để bị lừa rằng thành viên nhóm thầm lặng đang hưởng lợi từ thời gian của anh ta trong nhóm.
Sự im lặng của một thành viên trong nhóm có thể do nhiều nguyên nhân. Một số người trong số họ sợ hãi với ý nghĩ tự tiết lộ; một số khác sợ biểu hiện hung hăng nên không dám khẳng định mình gắn với việc tham gia trò chuyện; một số mong đợi được kích hoạt bởi một người giám hộ tốt bụng nào đó; những người khác duy trì một sự im lặng kiêu ngạo, giữ cho nhóm không hoạt động. Một lý do khác cho sự im lặng của một thành viên trong nhóm có thể là nỗi sợ hãi khi phải khóc và than thở. Và, tất nhiên, có một kiểu người tham gia, với sự im lặng của họ, cố gắng thu hút sự chú ý vào bản thân.
Động lực nhóm đóng một vai trò ở đây. Nhóm lo lắng về khả năng gây hấn hoặc sự sẵn có của các nguồn cảm xúc trong nhóm có thể buộc người dễ bị tổn thương phải im lặng để giảm căng thẳng hoặc cạnh tranh để được chú ý. Vì vậy, rất hữu ích để phân biệt giữa im lặng tình huống và im lặng vĩnh viễn.
Trong khi đó, im lặng không bao giờ là im lặng, im lặng là hành vi, và giống như bất kỳ hành vi nào khác trong nhóm, mang một tải ngữ nghĩa nhất định. Giúp người tham gia hiểu ý nghĩa của hành vi này.
Việc lựa chọn chiến lược phụ thuộc vào sự hiểu biết của người dẫn chương trình về lý do của sự im lặng này. Cần tránh những thái độ cực đoan, để một mặt không tạo áp lực quá lớn lên người tham gia, mặt khác không để người đó rơi vào trạng thái cô lập hoàn toàn. Thông hoạt viên đôi khi có thể thu hút người im lặng bằng cách nhận xét về hành vi không lời của họ. Thông thường, nhà chiến thuật được giới thiệu vào nhóm làm việc sợ sự rõ ràng, sáng suốt và trực tiếp của các thành viên nhóm có kinh nghiệm hơn. Trong trường hợp như vậy, sẽ rất hữu ích cho nhà trị liệu khi nhấn mạnh rằng trước đây những người tham gia có kinh nghiệm này cũng phải vật lộn với sự im lặng của họ. Một cách tốt để khuyến khích một người tham gia tham gia nhiều hơn vào công việc nhóm là khuyến khích những người tham gia khác phản ánh to về cách họ đang được nhìn nhận, và sau đó yêu cầu người tham gia im lặng phản hồi những trải nghiệm đó. Ngay cả khi cần phải thuyết phục liên tục, bạn vẫn có thể tránh biến người tham gia thành đối tượng bị động: vì điều này, bạn cần liên tục đặt những câu hỏi như: “Bạn có muốn được thúc đẩy nói chuyện tại cuộc họp này không?”, “Bạn có thể cho chúng tôi biết Khi nào - vì cuộc trò chuyện của chúng tôi mà bạn cảm thấy không thoải mái? "," Chúng tôi có thể hỏi bạn câu hỏi nào để bạn có thể tham gia cuộc trò chuyện của chúng tôi?"
Nếu, bất chấp tất cả những nỗ lực đó, người tham gia vẫn im lặng sau ba tháng ở lại nhóm, thì điều này sẽ ngày càng trở nên khó hiểu và khó chịu hơn đối với nhóm. Ở giai đoạn này, liệu pháp tâm lý cá nhân cho người tham gia là hữu ích.
Đề xuất:
THÀNH VIÊN SCHIZOID CỦA NHÓM PSYCHOTHERAPEUTIC
Những người tinh thần thường trở thành người ngoài cuộc, những người quan sát sự tồn tại của con người hơn những người khác. Sự “chia rẽ” chứa đựng trong từ nguyên của từ “schizoid” được thể hiện trên hai lĩnh vực: giữa cái tôi của chính mình và thế giới xung quanh;
Cách Xây Dựng Nhóm Hoặc Thu Hút Mọi Người Làm Việc (về đào Tạo Xây Dựng Nhóm)
Bạn đã gặp những nhà quản lý ở bất kỳ cấp độ nào, những người tự tin vào năng lực của mình và những người làm việc với nhóm dựa trên những niềm tin sai lầm sau đây: Đội được xây dựng theo những quy tắc giống nhau, có thể là quân đội, xí nghiệp hay cửa ngõ.
CÁC NHÓM NHÓM PSYCHOTHERAPEUTIC. HỌ CẦN ĐỂ LÀM GÌ?
Yếu tố đầu tiên và quyết định mà mọi người đến với một nhóm trị liệu tâm lý là sự thay đổi. Có ba lĩnh vực mà chúng xảy ra. Đa cảm. Ở cấp độ này, trong một nhóm, một người nhận được: sự chấp nhận, quan tâm, khoan dung với bản thân và người khác, quan tâm, hợp tác với các thành viên trong nhóm, trải nghiệm những cảm xúc mạnh mẽ bên cạnh những người khác và nhận được sự hỗ trợ.
Tiêu Chuẩn đạo đức Và đạo đức Của Người Thao Túng
Chuẩn mực đạo đức và đạo đức của người thao túng. (đang trong quá trình chỉnh sửa và bổ sung) 1. Tôi không quan tâm. 2. Tôi không làm bất cứ điều gì mà mọi người không muốn và có thể tự mình làm. 3. Tôi không nói dối, tôi chỉ không nói toàn bộ sự thật.
Nhóm Trị Liệu: Liệu Pháp Nhóm Khác Với Liệu Pháp Cá Nhân Như Thế Nào
Vậy, sự khác biệt giữa liệu pháp tâm lý cá nhân và nhóm là gì? Tôi nghĩ liệu pháp nhóm cực kỳ hữu ích khi bạn bạn cảm thấy có điều gì đó không ổn trong cuộc sống của mình, rằng đã đến lúc phải thay đổi điều gì đó, nhưng rất khó để xác định cụ thể điều gì … Tất nhiên, trong liệu pháp cá nhân, vấn đề này cũng được giải quyết, nhưng điểm đặc biệt của liệu pháp nhóm là bạn nghe những câu chuyện khác nhau của các thành viên trong nhóm, và một số câu chuyện trong số họ có thể vang
