CON NGƯỜI TRONG NƠI LÀM VIỆC

Video: CON NGƯỜI TRONG NƠI LÀM VIỆC

Video: CON NGƯỜI TRONG NƠI LÀM VIỆC
Video: Con Xin Ở Lại Nơi Này - Phạm Phương Thảo 2024, Có thể
CON NGƯỜI TRONG NƠI LÀM VIỆC
CON NGƯỜI TRONG NƠI LÀM VIỆC
Anonim

Các nhà tư vấn hài hước và các chuyên gia khác khuyến nghị sử dụng sự hài hước ở nơi làm việc thường cho rằng mức độ hài hước cao hơn tại nơi làm việc sẽ tạo ra nhiều lợi ích, bao gồm sự gắn kết và cộng tác cao hơn, cải thiện tương tác xã hội giữa người lao động và người quản lý cũng như tinh thần và sức khỏe của người lao động tốt hơn., ít căng thẳng hơn và mức độ sáng tạo, giải quyết vấn đề và năng suất cao hơn. Trong khi hầu hết các nghiên cứu về sự hài hước trong công nghiệp là định tính và mang tính mô tả, những phát hiện cho thấy rằng những tuyên bố nhiệt tình về lợi ích của sự hài hước trong công việc có phần đơn giản hóa quá mức. Trong khi nơi làm việc thường được coi là một khu vực quá nghiêm túc và thiếu hài hước, nghiên cứu cho thấy rằng trên thực tế, sự hài hước và tiếng cười khá phổ biến ở hầu hết các tổ chức.

Ngoài ra, nghiên cứu đã chỉ ra rằng sự hài hước ở nơi làm việc đáp ứng nhiều chức năng khác nhau, không chỉ thúc đẩy sự tương tác và cộng tác mà còn gây bất lợi cho tinh thần của nhân viên và môi trường làm việc hiệu quả. Ngoài vai trò là một hình thức vui chơi, hữu ích để giảm căng thẳng và tận hưởng công việc, hài hước còn đóng một chức năng quan trọng như một phương thức giao tiếp truyền tải những thông điệp có thể gây hại trong bối cảnh công việc không rõ ràng. Bản thân sự hài hước được sử dụng để truyền tải nhiều thông điệp và đạt được nhiều mục tiêu khác nhau. Nó được sử dụng để giảm bớt hoặc củng cố sự khác biệt về vị trí, thể hiện sự đồng ý hoặc bất đồng, tạo điều kiện hợp tác hoặc phản kháng, bao gồm hoặc loại trừ những người khác khỏi một nhóm, tăng cường sự gắn kết và củng cố các mối quan hệ, hoặc làm suy yếu quyền lực và vị trí.

Do đó, việc tăng mức độ hài hước tại nơi làm việc một cách đơn giản về mặt định lượng không chắc chỉ mang lại kết quả tích cực. Mặc dù hầu hết các chuyên gia tư vấn về sự hài hước đều đồng ý rằng một số kiểu hài hước nhất định không phù hợp và có hại ở nơi làm việc, nhưng không dễ dàng để phân biệt giữa kiểu hài hước có hại và có lợi hoặc khuyến nghị kiểu hài hước này hơn kiểu hài hước khác. Ví dụ, thường rất khó để biết nơi kết thúc những lời trêu chọc thân thiện và những câu nói bỡn cợt tốt bụng, đồng thời bắt đầu chế giễu và những trò đùa không mong muốn.

Việc sử dụng sự hài hước ở nơi làm việc không chỉ mang lại lợi ích mà còn tiềm ẩn nhiều rủi ro. Một loại hài hước đặc biệt tiêu cực đã nhận được sự chú ý đáng kể trong những thập kỷ gần đây là hài hước xúc phạm như một hình thức bắt bớ.

Như trong các lĩnh vực khác, hài hước trong bối cảnh công việc được xem như một loại kỹ năng xã hội hoặc năng lực giao tiếp giữa các cá nhân có thể áp dụng cho cả mục đích tích cực và tiêu cực. Do đó, thách thức đối với các nhà quản lý và nhà tư vấn kinh doanh không chỉ là tăng mức độ sử dụng hài hước của nhân viên mà còn phải cố gắng hiểu cách hài hước hiện có phản ánh động lực của quyền lực và văn hóa chung trong tổ chức.

Đề xuất: