2024 Tác giả: Harry Day | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 15:56
Tôi đã được hỏi một câu hỏi rất thú vị ở đây:
“Là một phần trong quá trình giao tiếp của tôi với các đồng nghiệp lớn tuổi, tôi nhận thấy điều sau đây. Có những chuyên gia phát ra ocene và cảm thấy thoải mái với chúng. Và có những người khác, trong giao tiếp với người mà tôi trực giác cảm thấy điều gì đó giống như thông điệp “Bạn không sao, nhưng cũng có nhiều người cay độc hơn bạn”. Đứa con bên trong của tôi đang nổi loạn vào lúc này và tôi muốn từ chối giao tiếp này … nó là gì? Có lẽ nó là một cái gì đó về quyền lực hoặc về trò chơi quyền lực?
Và một điều nữa: có một hệ thống phân cấp nhất định của các đại dương trong cuộc sống nghề nghiệp không? Ví dụ: các chuyên gia trưởng thành và giàu kinh nghiệm có tự động ổn hơn những người trẻ hơn và người mới bắt đầu không?"
Tôi sẽ cố gắng trả lời những câu hỏi này, rất phù hợp cho bất kỳ ai bận rộn với sự tăng trưởng và phát triển.
Bất cứ nơi nào xuất hiện sự khó chịu trong giao tiếp, sẽ có lý khi giả định một trò chơi quyền lực, có thể là tế nhị, ẩn ý. Có thể ban đầu thậm chí không có ý định xấu, nhưng vẫn tạo ra hiệu ứng khiến Đứa trẻ bên trong phản ứng bằng cách nổi loạn và phản kháng. (Về phương diện TA, nó cũng có thể là Little Professor hoặc B1 như một thể hiện trực giác bên trong, nắm bắt một cách nhạy cảm những gì, do cơ chế phòng vệ, chưa thâm nhập hoàn toàn vào lĩnh vực ý thức và chưa thành hình bằng lời nói).
Thực tế là Đứa trẻ bên trong luôn nhạy cảm với sự đánh giá thấp từ bên ngoài - với một thứ khuyến khích chúng ta nghi ngờ giá trị vô điều kiện của chính mình. Kinh nghiệm về giá trị cá nhân đối với tôi dường như là nhu cầu trung tâm của chúng ta từ phạm trù xã hội. Nhu cầu đằng sau hầu hết các động cơ thúc đẩy hành vi xã hội của chúng ta.
Và ở đây chúng ta đang nói về giá trị của điều kiện vô điều kiện, nghĩa là không phụ thuộc vào bất kỳ điều kiện và tiêu chí nào, ví dụ như thời gian ở lại đào tạo hoặc tuổi tác. Bởi vì theo trực giác, chúng ta đoán rằng giá trị cá nhân ban đầu của chúng ta là như nhau, chỉ có tuổi tác và kinh nghiệm là không bằng nhau, nhưng không phải giá trị cá nhân … nhưng chúng ta học cách nghi ngờ giá trị của mình dưới tác động của sự giảm giá trị của người khác.
Sự bối rối của đứa trẻ trong một tình huống như vậy cũng liên quan đến thực tế là trong thái độ của chúng ta với một đồng nghiệp cao cấp hơn luôn có một khía cạnh "anh ta có thể / biết điều gì đó mà tôi chưa thể / biết", mà trong ngữ cảnh của câu hỏi có thể được dịch là "trong trò chơi sức mạnh và tôi có thể, nhưng hãy dạy tôi cách bạn có thể làm mà không có trò chơi sức mạnh." Nếu một đồng nghiệp cấp cao không đáp ứng được kỳ vọng này, chúng ta sẽ gặp phải một sự thất vọng nhỏ nhưng vẫn là thất vọng. Bởi vì theo trực giác, chúng ta biết rằng chúng ta muốn thỏa mãn nhu cầu tự nhiên của chúng ta về việc xác nhận giá trị, và một chuyên gia thực sự giỏi có thể làm điều này. Chúng tôi muốn anh ấy có thể. Ít nhất chỉ để chúng ta có ai đó để học hỏi.
Giảm giá trị thông điệp kích hoạt và làm cho Đứa trẻ bên trong của chúng ta “co rúm lại”. Ngược lại, thông báo "Bạn ổn" từ một người quan trọng phù hợp với nhu cầu tự nhiên của chúng ta về việc xác thực giá trị. Các tác động ở đây cũng giống như với bất kỳ nhu cầu nào: hài lòng - chúng tôi tốt, không hài lòng - khó chịu và phiền muộn.
Và đây cũng là về quyền lực, bởi vì quyền lực là một khía cạnh không thể tách rời của giá trị cá nhân: khi giá trị của chúng ta được xác nhận bởi những người quan trọng (ví dụ, những đồng nghiệp giàu kinh nghiệm hơn), chúng ta cảm thấy sức mạnh nội tại, sự ổn định, sự tự tin dâng trào, chúng ta sẽ phát triển. Ngược lại, khấu hao là một phương tiện để hạn chế tiềm năng và sự mở rộng của chúng ta dưới mọi hình thức.
Được rồi, là phản đề của Stroke Economy, ngược lại với quan điểm phổ biến rằng "không có đủ giá trị cho tất cả mọi người." Thực sự là khái niệm sai lầm về sự khan hiếm được nhận thức đã được sử dụng để chi phối chúng ta từ thời thơ ấu …
Nhưng trên thực tế, ocene nhân lên nếu bạn biết cách chia nó và giảm đi nếu bạn tiết kiệm.
Đề xuất:
Chó Cái, Khó Tính, Thất Thường? Bạn đã Giới Thiệu Thực Phẩm Bổ Sung Như Thế Nào? (phòng Chống Rối Loạn ăn Uống)
Nguyên nhân và cơ chế phát triển của rối loạn ăn uống là một vấn đề phức tạp, đa yếu tố. Tôi sẽ chỉ nói về khía cạnh tâm lý và sư phạm của anh ấy . Theo quan điểm của một nhà tâm lý học, việc đưa thực phẩm bổ sung đúng cách chiếm một vị trí đặc biệt trong công tác phòng chống rối loạn ăn uống.
Làm Thế Nào để Ngừng Chỉ Trích Bản Thân Và Bắt đầu ủng Hộ Bản Thân? Và Tại Sao Nhà Trị Liệu Không Thể Cho Bạn Biết Họ Có Thể Giúp Bạn Nhanh Như Thế Nào?
Thói quen tự phê bình bản thân là một trong những thói quen hủy hoại sức khỏe của một người nhiều nhất. Đối với hạnh phúc nội bộ, trước hết. Nhìn bề ngoài, một người có thể trông tốt và thậm chí thành công. Và bên trong - để cảm thấy như một hư không không thể đối phó với cuộc sống của nó.
GIỚI THIỆU HÌNH THỨC, GIỚI THIỆU TRANG TRÍ VÀ SỰ THÂN THIỆN
Bạn thấy đấy - thời gian của các vì sao đang trôi qua, và có vẻ như đã đến lúc phải chia tay mãi mãi … … Và bây giờ tôi chỉ hiểu nó phải như thế nào yêu thương và thương hại và tha thứ và nói lời chia tay. Olga Berggolts "Mùa hè Ấn Độ"
Lắng Nghe Có ý Thức Là Một Nhu Cầu Hoặc ý Thích Trong Thế Giới Hiện đại
Chánh niệm ngày càng thâm nhập sâu hơn vào môi trường kinh doanh, bao trùm tất cả các quy trình và đòi hỏi sự quan tâm nhiều hơn đến chính nó. Nếu ít nhất một lần trong một cuộc họp làm việc, cuộc họp kinh doanh hoặc chỉ là một cuộc trò chuyện thân mật, bạn nhận ra rằng bạn không biết điều gì đang bị đe dọa, thì bạn nên đọc tiếp.
Nhà Trong Thế Giới Hiện đại Là Gì: Cách Chúng Ta Bắt đầu Nhận Thức được Nơi An Toàn Nhất Trên Thế Giới
SỰ TIN CẬY Mong muốn có một vị trí đặc biệt của riêng bạn trên thế giới là một phần không thể thiếu trong bản chất con người. Hãy nghĩ về một căn hộ, một dinh thự, một nhà kho, hoặc ít nhất là một mảnh đất mà bạn coi là nhà của mình. Hãy lắng nghe những hình ảnh, mùi, kết cấu đặc trưng mà bạn liên tưởng đến nơi này.
